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流程管理講師課程
譚小芳
流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與
流程管理
培訓(xùn)
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流程管理
培訓(xùn) 講師：譚小芳 流程優(yōu)化設(shè)計(jì)與
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
楊飛
基于IPD體系的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)特殊 高視角：本課程從產(chǎn)品上市成功的角度出發(fā)，基于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，是一門面向企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)執(zhí)行層的項(xiàng)目實(shí)踐演練課程 重實(shí)戰(zhàn)：課程通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目重要活動(dòng)的過(guò)程演
譚小芳
流程管理
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培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的流程
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企業(yè)內(nèi)部控制與
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譚小芳
業(yè)務(wù)
流程管理
培訓(xùn)
公司治理
一、流程設(shè)計(jì) 1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配 1) 案例：西航空公司的流程設(shè)計(jì) 2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)設(shè)計(jì) 3. 流程設(shè)計(jì)和分析工具介紹 1) 世捷流程設(shè)計(jì)和分析工具
譚小芳
流程管理
與變革管理與變革管理培訓(xùn)
流程管理
與變革管理與變革管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
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與變革管理與變革管理培訓(xùn)課程有哪些？
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與變革管理與變革
張何之
企業(yè)
流程管理
集團(tuán)管控
【項(xiàng)目背景】 中國(guó)鋼鐵行業(yè)正處在一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒(méi)有帶來(lái)行業(yè)收益的相應(yīng)增加，相反，“微利”正在成為行業(yè)的代名詞；鋼鐵企業(yè)雖然面臨行業(yè)發(fā)展的
張何之
建筑施工企業(yè)
流程管理
精細(xì)化管理
【背景分析】 與制造業(yè)相比較，除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈相同外，建筑業(yè)還具有總體效益差、產(chǎn)品質(zhì)量水平和生產(chǎn)效率低、企業(yè)管理體系和項(xiàng)目管理模式粗放等特點(diǎn)。尤其在國(guó)家加大宏觀調(diào)控
張何之
多元化集團(tuán)公司的
流程管理
精細(xì)化管理
模塊一：認(rèn)識(shí)流程 1.案例研討 (1)制造企業(yè)
流程管理
典范——DELL電腦跨部門
流程管理
(2)服務(wù)行業(yè)
流程管理
典范——酒店 (3)金融企業(yè)
流程管理
典范——平安集團(tuán)
譚小芳
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