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張慶
中層管理者管理技能提升MTP
中層管理
《中層管理者管理技能提升MTP》第一單元：管理認(rèn)知一、什么是管理？二、您是幾流的管理者？（案例）三、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別與共通之處四、企業(yè)需要管理者更需要領(lǐng)導(dǎo)者五、
張鐵軍
M-02A MTP中層管理人員技能訓(xùn)練
中層管理
課程大綱：第一章、管理的基本認(rèn)知一、管理概論1.管理定義2.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3.管理理論回顧4.管理的層次和技能?研討：“問題猴子”管理?管人、管事、管人+管
王一名
MTP中高層管理才能發(fā)展培訓(xùn)
企業(yè)管理
【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培訓(xùn)計(jì)劃，又稱：管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力
海闊
MTP中層核心能力提升
中層管理
【課程大綱】第一模塊管好自己：保持最佳工作狀態(tài)一：角色定位——找準(zhǔn)自己的位置1、優(yōu)秀中層的核心標(biāo)準(zhǔn)粘合高層與基層的雙面膠是“夾心餅”，更是中流砥柱3.中層經(jīng)理的常見
邱柏森
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓(xùn)
中層管理
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓(xùn)練課程背景： 在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代，有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展，很短時(shí)間規(guī)模迅速膨脹，有的企業(yè)一夜之間處在轉(zhuǎn)型變革的風(fēng)口浪尖。高速
楊宏
MTP—中層管理技能360°訓(xùn)練
中層管理
一、中層管理者的角色認(rèn)知1、中層管理者的角色定位贏在中層，抓住重點(diǎn)提升自我2、中層管理者的三大關(guān)鍵任務(wù) A、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)方向 B、提升團(tuán)隊(duì)成員勝任能力 C、控制團(tuán)隊(duì)秩序
胡雪力
卓越經(jīng)理人C-MTP管理技能提升
中層管理
課程介紹： 課程時(shí)間：2—6天 課程對(duì)象：公司部門經(jīng)理、主管 課程意義： 1、中層經(jīng)理既是公司管理的執(zhí)行者，又是部門管理的推動(dòng)者，是企業(yè)營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵所在，在公司管理中
董栗序
MTP中高層管理研修
中層管理
第一部分 管理的基礎(chǔ)第1單元 管理的基本概念 第1節(jié) 何謂管理 第2節(jié) 管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 第3節(jié) 管理者的基本態(tài)度第2單元 管理與人的行為 第1節(jié) 理解人的行為
胡一夫
《MTP中層管理才能發(fā)展》
中層管理
一、課程引入 1、剖析中層管理者現(xiàn)狀 2、中層管理者要找準(zhǔn)定位 3、企業(yè)需要什么樣的中層管理？ 二、中層轉(zhuǎn)型四步走！ 第一步：認(rèn)知轉(zhuǎn)型 第二步：心態(tài)轉(zhuǎn)變 第三步：習(xí)
周得良
日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證MTP講師周得良老師
中層管理
MTP（Management Training Program企業(yè)中高層管理技能研修教程） 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證課程 日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證MTP講師：周得良老師 新的時(shí)代，8
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