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劉成熙
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的
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管理與計劃執(zhí)行
劉成熙老師
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管理
計劃執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的
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管理與計劃執(zhí)行 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升基于戰(zhàn)略落地的
目標
管理與計劃執(zhí)行技能所制作
陳宇
《中層管理者全面技能提升訓練》
領導力
管理技能
管理技巧
目標
管理
溝通
課程背景： 管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經理人員管理素質的短板。管理大師德魯克說：“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過，但管理者卻完全可以管
蔣小華
爆發(fā)式增長——管理者的
目標
計劃與落地執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層管理
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長背景下，團隊如何快速定
目標
、追過程與拿結果？ 管理者如何做好工作管理，提升組織效率與倍增業(yè)績？ 第1章 項目導航：正確認知項目
目標
與
趙磊
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管理和績效考核
績效管理
【課程呢過目的】 ? 正確認識績效考核對企業(yè)、對員工、對管理者、對業(yè)務等方面的重要意義； ? 了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術和提高管理人員對績
張見明
OKR
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管理實務
OKR
OKR工作法
OKR
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管理實務
OKR績效管理
在VUCA時代，輕管理時代的來臨?！叭PI”的呼聲越來越高，OKR受到IT、互聯(lián)網、高科技企業(yè)的追捧，開始變得流行起來，目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用，包
張見明
張見明《OKR
目標
管理操作實務》課程大綱
執(zhí)行力
OKR
目標
管理
張見明《OKR
目標
管理操作實務》課程大綱 ——與世界級企業(yè)同步的管理方式 是否“去K
周到戶
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管理
管理
有了
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，才有一切；
目標
是指引前進的方向，
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是凝聚團隊的準繩，
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是驗證卓越團隊的標尺。沒有
目標
，人員規(guī)劃、組織結構、分配方式、激勵方向都變成了空中樓閣，沒有目
郭敬峰
《
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管理、情緒管理及碎片管理》課綱
心態(tài)培訓
職業(yè)素養(yǎng)
銀行保險
汽車
房地產
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，更重要的是必須提升團隊成員的
目標
計劃能力、做好精力管理，聚焦工作目
范望歆
8、戰(zhàn)略性
目標
管理與落地
戰(zhàn)略
目標
課程大綱： 課程導入： 1、甲：我要減肥！乙：我要在三個月內減肥8公斤！ 請問，誰更容易成功？ 2、回顧一下過去一年我們做了什么？ 3、我們的心愿可以衡量嘛？ 一
涂遠偉
OKR為何方神圣-關鍵成果與
目標
管理
中層管理
項目管理
現(xiàn)場管理
領導力
目標
管理
課程名稱 OKR為何方神圣 培訓時間：6H 二、課程痛點 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何設定一個好的OKR？ 4.如何運行你的OKR？ 三
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