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企業(yè)安全講師課程
龍濤
《演說(shuō)魅力——企業(yè)家核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱
核心競(jìng)爭(zhēng)力
招商路演技巧
面對(duì)新聞媒體
商務(wù)致辭公式
一、如何突破演講的緊張恐懼情緒（略） 二、如何運(yùn)用演講的三種表達(dá)語(yǔ)言 1、 有聲語(yǔ)言 （1）聲音穿透力訓(xùn)練 （2）聲音響度訓(xùn)練 （3）語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣訓(xùn)練 （4）聲音的三
龍濤
《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程
職業(yè)規(guī)劃
新員工
企業(yè)管理
職業(yè)生涯規(guī)劃
一、課程簡(jiǎn)介 本課程以新員工職業(yè)生涯規(guī)劃的流程為主線，采用理論講解、測(cè)試、案例分析相結(jié)合的方式，重點(diǎn)講解了職業(yè)生涯規(guī)劃中了解自我，了解企業(yè)，規(guī)劃制定，規(guī)劃實(shí)施四個(gè)
龍濤
《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》課程
工作匯報(bào)
溝通
匯報(bào)技巧
企業(yè)管理
課程收益： 1.思維與表達(dá)能力提升； 2.責(zé)任感與目標(biāo)感增強(qiáng)； 3.工作創(chuàng)新與質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)； 4.語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和提煉 培訓(xùn)形式： 講授+模擬演練+活動(dòng)分享 課程大綱
劉上
劉上說(shuō)——番茄工作法
劉上
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人類(lèi)的發(fā)明創(chuàng)造有很多，但卻沒(méi)有時(shí)光機(jī)，時(shí)光走了就是走了，再?zèng)]有回去的可能，因此時(shí)間是非常寶貴的，高效的時(shí)間管理可以讓人在工作中事半功倍，番茄工作法是一種非常流行的
劉上
坦誠(chéng)相見(jiàn)最為強(qiáng)大
劉上
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
前兩年流行過(guò)一句話，真誠(chéng)是最好的必殺技，真誠(chéng)才能打動(dòng)別人，換句話說(shuō)真誠(chéng)就是坦誠(chéng)，對(duì)自己坦誠(chéng)是一種能力，對(duì)他人坦誠(chéng)更是一種修養(yǎng)，陽(yáng)春白雪總是曲高和寡，華麗的辭藻總是
趙英著
創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決
創(chuàng)新思維
企業(yè)創(chuàng)新
問(wèn)題解決
問(wèn)題分析
一、課程時(shí)長(zhǎng)：2天 二、授課對(duì)象： 1. 管理創(chuàng)新方向：管理層培訓(xùn)。 2. 技術(shù)創(chuàng)新方向：技術(shù)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新項(xiàng)目、參賽選手。 三、預(yù)期收益： 1. 讓一成不變的管理模
趙英著
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
企業(yè)創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力
創(chuàng)新知識(shí)
一、課程時(shí)長(zhǎng)：2天 二、授課對(duì)象：管理層、高潛梯隊(duì) 三、預(yù)期收益： 1. 學(xué)會(huì)換個(gè)角度看問(wèn)題； 2. 學(xué)會(huì)抓取機(jī)會(huì)； 3. 更傾向于與他人合作； 4. 變得自信；
趙英著
創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力
一、課程時(shí)長(zhǎng)：2天 二、授課對(duì)象：管理層、高潛梯隊(duì) 三、預(yù)期收益： 1. 建立創(chuàng)新意識(shí)、補(bǔ)充創(chuàng)新知識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具和方法。 2. 通過(guò)案例分析，反思企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能把
姜建新
企業(yè)財(cái)務(wù)如何掙大錢(qián)
財(cái)務(wù)掙錢(qián)
企業(yè)財(cái)務(wù)如何掙大錢(qián) 主講：姜建新老師 2024.7.12于深圳 第一章、企業(yè)管理四輪驅(qū)動(dòng) 四輪
黃桓
企業(yè)危機(jī)管理與有效談判
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危機(jī)公關(guān)
新媒體
談判
一、危機(jī)管理概述 1、危機(jī)的定義與類(lèi)型 2、危機(jī)管理的重要性 3、危機(jī)管理的冰山模型與管理范圍 二、危機(jī)管理的四大效應(yīng)詳解 1、蝴蝶效應(yīng)與危機(jī)預(yù)警 2、多米諾骨牌
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