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企業(yè)戰(zhàn)略講師課程
李江濤
2015宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與
企業(yè)戰(zhàn)略
選擇
戰(zhàn)略管理
【課程內(nèi)容】1、2015年的國際經(jīng)濟(jì)總格局和趨勢世界經(jīng)濟(jì)的基本走勢和對中國的影響2、中國經(jīng)濟(jì)所面臨的政治背景和影響因素十八大對中國經(jīng)濟(jì)的影響因素3、中國經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)基
李江濤
十八大后宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與
企業(yè)戰(zhàn)略
選擇
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
【課程內(nèi)容】1、2015年的國際經(jīng)濟(jì)總格局和趨勢世界經(jīng)濟(jì)的基本走勢和對中國的影響2、中國經(jīng)濟(jì)所面臨的政治背景和影響因素十八大對中國經(jīng)濟(jì)的影響因素3、中國經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)基
李江濤
十八大后宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與
企業(yè)戰(zhàn)略
選擇
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 2015年是一個(gè)充滿各種挑戰(zhàn)的一年，無論是對于政府還是企業(yè)都是一次機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。這是一個(gè)大調(diào)整的一年，如何認(rèn)識(shí)其中的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施是政府和企
李江濤
十八大后宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與
企業(yè)戰(zhàn)略
選擇
股權(quán)激勵(lì)
【課程內(nèi)容】 1、2013年的國際經(jīng)濟(jì)總格局和趨勢 世界經(jīng)濟(jì)的基本走勢和對中國的影響 2、中國經(jīng)濟(jì)所面臨的政治背景和影響因素 十八大對中國經(jīng)濟(jì)的影響因素 3、中國經(jīng)
出惠耕
新時(shí)期中小型
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與升級(jí)
戰(zhàn)略管理
課程大綱 第一模塊 中國民營企業(yè)為什么轉(zhuǎn)型與升級(jí)? （Why）：戰(zhàn)略背景 【案例】中國民營企業(yè)慘遭破產(chǎn)倒閉的惡運(yùn)說明了什么？ 第一章 中國民營企業(yè)的挑戰(zhàn) 1，如何反
李江濤
宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與
企業(yè)戰(zhàn)略
選擇
集團(tuán)管控
【課程內(nèi)容】 1、2014年的國際經(jīng)濟(jì)總格局和趨勢 世界經(jīng)濟(jì)的基本走勢和對中國的影響 2、中國經(jīng)濟(jì)所面臨的政治背景和影響因素 3、中國經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)基本特點(diǎn) 2014年
謝朝暉
企業(yè)戰(zhàn)略
流程優(yōu)化與管理
集團(tuán)管控
幫助公司中高層核心團(tuán)隊(duì)理解并初步掌握： 1. 戰(zhàn)略流程管理的挑戰(zhàn)與管理框架 2. 戰(zhàn)略流程與運(yùn)營流程相同與差異 3. 如何對公司流程實(shí)施戰(zhàn)略診斷 4. 有效篩選戰(zhàn)略
麥澤球
企業(yè)戰(zhàn)略
-從規(guī)劃到落地
戰(zhàn)略管理
【課程收益】 本研討通過戰(zhàn)略理論、工具、落地方法的討論，案例研討，協(xié)助學(xué)員建立正確的
企業(yè)戰(zhàn)略
思維，掌握戰(zhàn)略分析、落地的方法與技巧，提升
企業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃、執(zhí)行的能力，從而
宋聯(lián)可
基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的人才培養(yǎng)（6H）宋聯(lián)可
企業(yè)管理
?備戰(zhàn)：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（老師著作名，國家人力資源認(rèn)證考試指定參考書） ?戰(zhàn)略決定人才需求 ?人才決定戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) ?Diagnosis（診斷） ?我們?nèi)笔裁礃拥娜耍?
宋聯(lián)可
基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的人才培養(yǎng)（6H）
企業(yè)管理
?基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的5D人才培養(yǎng)系統(tǒng) ?人力資源與
企業(yè)戰(zhàn)略
關(guān)系 ?5D人才培養(yǎng)系統(tǒng) ?Diagnosis（診斷） ?構(gòu)建勝任模型 ?培訓(xùn)需求分析 ?制定培訓(xùn)計(jì)劃 ?Di
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