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企業(yè)戰(zhàn)略講師課程
何伏
河圖洛書與
企業(yè)戰(zhàn)略
循環(huán)力
戰(zhàn)略管理
1、深度剖析河圖洛書原理和能量調(diào)動； 河圖洛書是兩幅非常神秘的圖案，從中國的古代流傳到現(xiàn)在，很多人并不知道河圖洛書是什么東西，也從未了解過河圖洛書。 2、風(fēng)水六大
牛犇
企業(yè)戰(zhàn)略
解碼與管理工具實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)
kbi，? ibsc
績效落地，戰(zhàn)略解碼
企業(yè)戰(zhàn)略
解碼與管理工具實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn) ——行者知行（管理篇）
企業(yè)戰(zhàn)略
是決定企業(yè)前途，戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的核心要素。 【課程背景】： 清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的
宋鍇
老宋水暈說（四）
營銷管理
銷售培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略
經(jīng)銷商管理
傳統(tǒng)流通小店可以分段升級，麻雀雖小，五臟俱全，跟進(jìn)產(chǎn)品的陳列宣傳，形成初步達(dá)標(biāo)等級，第二步升級強(qiáng)勢第一陳列宣傳達(dá)標(biāo)店，第三步升級為類專賣店，由水暈邊緣店升級為核心
宋鍇
水暈老宋說（二）
銷售培訓(xùn)
營銷戰(zhàn)略
企業(yè)診斷
企業(yè)戰(zhàn)略
經(jīng)銷商管理
擁擠的車流，看似難以通過，實(shí)則按照既定的方向，有步驟，有耐心，有方法，時(shí)間問題，一定會有一條康莊大道，指引實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。往往在前進(jìn)的過程中，忽略了耐心、方法，急于求成
曾建軍
企業(yè)戰(zhàn)略
與執(zhí)行力提升
戰(zhàn)略
執(zhí)行力
溝通
品牌
心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)
曾建軍老師大型公開課內(nèi)容簡介（微信：lz130139） 在營銷觀念已經(jīng)深入人心的消費(fèi)者市場，您是否覺得自己的營銷策略制定與消費(fèi)者的需求吻合度不夠？在競爭激烈的市場
李江濤
【李江濤】新經(jīng)濟(jì)形勢下
企業(yè)戰(zhàn)略
設(shè)計(jì)與實(shí)操
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
一、如何判斷新經(jīng)濟(jì)形勢 （一）新經(jīng)濟(jì)形勢重大變化的判斷 （二）新經(jīng)濟(jì)形勢下重大機(jī)遇的判斷 （三）新經(jīng)濟(jì)形勢下重大挑戰(zhàn)的判斷 （四）新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略對策 二、
李江濤
【李江濤】當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析與
企業(yè)戰(zhàn)略
選擇
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
課程大綱介紹 一、國際經(jīng)濟(jì)形勢分析 （一）幾個(gè)觀點(diǎn)： 世界格局在重建： 1.美國在調(diào)整 2.歐洲在衰落 3.日本在掙扎 4.伊斯蘭崛起 （二）國際經(jīng)濟(jì)形勢總結(jié) 二
李江濤
【李江濤】
企業(yè)戰(zhàn)略
經(jīng)營與管理執(zhí)行
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識企業(yè)的發(fā)展模式 （一）企業(yè)的發(fā)展階段及問題 （二）案例解讀：企業(yè)的失敗與成功 （三）結(jié)論 1.成功企業(yè)家的啟示 2.認(rèn)識時(shí)代 3.認(rèn)識時(shí)代企業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
朱春澤
加倍企業(yè)收益的狙擊術(shù)---“EPC”策劃術(shù)
策劃
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營
營銷管理
策劃定位
品牌
1.世界上的真策劃是什么 2.企業(yè)的推廣及服務(wù)中策劃的力量分析 3.營銷的核心是什么 4.客戶最需要的不是廣告 5.體驗(yàn)式場景式核心密碼是什么 6.大數(shù)據(jù)管理及分
朱春澤
成功的原點(diǎn)---十大重新定位法則
策劃
企業(yè)戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)
品牌
營銷
1.變革時(shí)代變革的商業(yè) 2.如何找尋企業(yè)的靈魂之路，持續(xù)長久的高速發(fā)展秘籍。 3.世界商業(yè)失敗的十大模式分析 4.信息時(shí)代的快速變革需要重新找尋你的發(fā)展之路 5.
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