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企業(yè)戰(zhàn)略講師課程
何臘柏
強(qiáng)盛之道——
企業(yè)戰(zhàn)略
皈依“三核”
戰(zhàn)略管理
1、 戰(zhàn)略問源 致敬老子 2、道法自然——從優(yōu)良樹種看自然界生長(zhǎng)之道 3、戰(zhàn)略皈于“三核” (1)核心價(jià)值——戰(zhàn)略之魂 千年古剎引發(fā)的聯(lián)想 (2)核心能力——戰(zhàn)略
白洪山
企業(yè)戰(zhàn)略
調(diào)整期的組織變革與管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
課程目的:幫助企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)了解戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革、組織執(zhí)行力的大畫面,理解戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中組織阻力、員工阻力的來源和應(yīng)對(duì)方法,掌握推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理組織變
白洪山
構(gòu)建
企業(yè)戰(zhàn)略
體系、推動(dòng)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
中層管理
構(gòu)建戰(zhàn)略體系,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 課程背景:對(duì)于多數(shù)快速成長(zhǎng)型企業(yè)來講,隨著行業(yè)發(fā)展階段的變化、隨著企業(yè)成長(zhǎng)周期的改變,企業(yè)需要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和發(fā)展方
白洪山
《以文化轉(zhuǎn)型推動(dòng)
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型的流程方法》
企業(yè)文化
《以文化轉(zhuǎn)型推動(dòng)
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型的流程方法》 ——如何以系統(tǒng)的文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),如何通過專業(yè)、系統(tǒng)、協(xié)同、有效的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐,推動(dòng)
企業(yè)戰(zhàn)略
執(zhí)行力、組織創(chuàng)新
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
企業(yè)戰(zhàn)略
創(chuàng)新與變革(2天修訂)
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
企業(yè)戰(zhàn)略
創(chuàng)新與變革(2天修訂) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革,本課程包括
企業(yè)戰(zhàn)略
,企業(yè)創(chuàng)新策略,企業(yè)
高揚(yáng)
商業(yè)模式創(chuàng)新與
企業(yè)戰(zhàn)略
升級(jí)
商業(yè)模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
創(chuàng)新管理
【課程特色】 ü 視覺化思考:一張圖說清你的商業(yè)模式 ü 價(jià)值鏈流轉(zhuǎn):清晰明確展示商業(yè)模式中的價(jià)值流轉(zhuǎn) ü 迭代發(fā)展:對(duì)比不同階段的商業(yè)模式變化,梳理核心優(yōu)勢(shì) 【
涂山青
戰(zhàn)略致勝:新常態(tài)下房地產(chǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與管理變革(涂山青)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
房地產(chǎn)戰(zhàn)略
管理變革
房企轉(zhuǎn)型
涂山青
(MBA∕EMBA課程升級(jí)版)2017-01-12 講授:涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 全球金融危機(jī)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行。 新常態(tài)下,樓市進(jìn)一步分化。轉(zhuǎn)型求生,變革圖存成
鄭吉威
《卓越企業(yè)系統(tǒng)工程——首席運(yùn)營(yíng)官》
企業(yè)戰(zhàn)略
頂層設(shè)計(jì)
商業(yè)模式
第一講:戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 一、戰(zhàn)略本質(zhì) 戰(zhàn)略源于軍事: 兵者,國(guó)之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也?!獙O子兵法 戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)的目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用?!?
劉善武
企業(yè)戰(zhàn)略
構(gòu)建九步法 ---從戰(zhàn)略規(guī)劃到成功實(shí)施的解決方案
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略構(gòu)建
戰(zhàn)略規(guī)劃
誰具備最高的STQ(戰(zhàn)略思維)? 一、 戰(zhàn)略的重要性 1. 案例分析:企業(yè)為何能夠取得成功 2. 戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)到底意味什么? 3. 沒有戰(zhàn)略管理就沒有企業(yè)管理 4
國(guó)際貿(mào)易中的海外稅務(wù)與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
國(guó)際貿(mào)易
跨境稅務(wù)
海外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
國(guó)際稅務(wù)
國(guó)際貿(mào)易中的海外稅務(wù)與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 課程綱要 模塊一 國(guó)際貿(mào)易的現(xiàn)狀、問題及趨勢(shì) 一、現(xiàn)狀1、2、3、4、 二、問題1、2、3、4、5、 三、發(fā)展趨勢(shì)(特朗普關(guān)稅
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