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企業(yè)轉(zhuǎn)型講師課程
柳瑞軍
柳瑞軍《2023?動(dòng)蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道》
動(dòng)蕩變革期
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)變革
創(chuàng)新發(fā)展
一、動(dòng)蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力？ 在2023年，企業(yè)識(shí)別環(huán)境變化和駕馭動(dòng)態(tài)復(fù)雜性的能力，比以往任何時(shí)期都更加重要！ 20大報(bào)告指出：“當(dāng)前，世界百年未
史杰松
《傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐方法》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
引入：這是最好的時(shí)代 1. TAB的時(shí)代 2. 我們面臨的市場(chǎng)現(xiàn)狀 3. 數(shù)字化思維綜述 教學(xué)方法： 視頻、講授 第一章：組織架構(gòu)的數(shù)字化 一、從去中心化開(kāi)始 1
高建華
贏在頂層設(shè)計(jì)?。≈袊?guó)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)之路
頂層設(shè)計(jì)
講座內(nèi)容提綱 第一部分：頂層設(shè)計(jì)概述 l 中國(guó)企業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候？ l 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)主要涉及哪些主要方面？ l 頂層設(shè)計(jì)與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)的邏輯關(guān)系
余成根
5月14日(寧波)“注塑
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)技術(shù)”高級(jí)研修班
注塑
【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問(wèn)有限公司 (權(quán)威、專(zhuān)業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問(wèn)網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國(guó)塑料人才
余成根
3月27日(蘇州)“注塑
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)技術(shù)”高級(jí)研修班
注塑企業(yè)
【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問(wèn)有限公司 (權(quán)威、專(zhuān)業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問(wèn)網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國(guó)塑料人才
李惟鈞
建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌，推動(dòng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
集團(tuán)企業(yè)品牌管理
企業(yè)文化
雇主品牌建設(shè)
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與組織變革
課程精要： 通過(guò)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)和變革。 課程模塊： 模塊一：企業(yè)品牌ABC 企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設(shè)的為什么？如
宏皓
《后疫情時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)》
轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
資本運(yùn)作
課程背景 2020年新冠疫情與全球貿(mào)易緊張局勢(shì)產(chǎn)生疊加影響,嚴(yán)重沖擊了一季度中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)。世界經(jīng)濟(jì)面臨金融危機(jī)以來(lái)最大的危險(xiǎn),預(yù)計(jì)2020年經(jīng)濟(jì)增速將放緩至2.
徐國(guó)寧
中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)之路
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)70年 1、70年后奮進(jìn)中國(guó) 2、回首70年中國(guó)企業(yè)家歷程 3、時(shí)代造就偉大企業(yè)家 二、新常態(tài)下的五個(gè)必須 1、必須承認(rèn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下遭遇困境和變化
鄒廣均
《傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)的最佳方法》
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
新媒體營(yíng)銷(xiāo)
一，趨勢(shì)篇： 1,互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程 2,互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓 3,如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè) 4,社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)：微信
李江濤
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境
企業(yè)轉(zhuǎn)型
管理創(chuàng)新
【課程內(nèi)容】 一、當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式分析及應(yīng)對(duì)策略 1、透徹了解當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)； 2、了解國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律， 3、了解國(guó)家的政策導(dǎo)向，形成正確的應(yīng)對(duì)策略
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