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企業(yè)轉(zhuǎn)型講師課程
白洪山
化解變革阻力推動(dòng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力
執(zhí)行力
《有效化解變革阻力 推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力》 ——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革過(guò)程中阻力問(wèn)題與應(yīng)對(duì)方法 適用對(duì)象：快速成長(zhǎng)型企業(yè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)總裁、事業(yè)部總經(jīng)理，
張守輝
大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新培訓(xùn)課程大綱
大數(shù)據(jù)
一、 課程背景 “大數(shù)據(jù)”不是“數(shù)據(jù)分析”的另一種說(shuō)法！大數(shù)據(jù)具有規(guī)模性、高速性、多樣性、而且無(wú)處不在等全新特點(diǎn)，具體地說(shuō)，是指需要通過(guò)快速獲取、處理、分析和提取
武威
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
第一章：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)困局 1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合 2.傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)圈的顛覆 3.傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維 4.互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略解讀 案例：zara的供應(yīng)鏈
楊宗岳
《贏在頂層設(shè)計(jì)：中國(guó)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
、升級(jí)與傳承之路》
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
一、 課程介紹： 經(jīng)過(guò)三十多年的高速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，新經(jīng)濟(jì)下的中國(guó)企業(yè)能否繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)和有序傳承，取決于企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。但是，對(duì)于當(dāng)下的轉(zhuǎn)
沈拓
《重生戰(zhàn)略： 傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
機(jī)理、案例及方法》
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
第零部分：商業(yè)叢林與互聯(lián)網(wǎng)+ 第一節(jié)：生存地圖 第二節(jié)：商業(yè)叢林法則 第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的全新挑戰(zhàn) 第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊與顛覆 第一節(jié)：“
李明明
《互聯(lián)網(wǎng)減》傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
實(shí)戰(zhàn)干貨
互聯(lián)網(wǎng)+
【人人都想“互聯(lián)網(wǎng)+”】 在“互聯(lián)網(wǎng)+”大行其道的今天，李明明卻主張“互聯(lián)網(wǎng)—”，因?yàn)椤跋爰颖仨殰p”，并提出“互聯(lián)網(wǎng)+”不是必由之路，與其盲目地追求概念，不如專心
肖朝服
電子商務(wù)是
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的春天
阿里巴巴誠(chéng)信通
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
慧聰
誠(chéng)信通幫賣家開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的網(wǎng)上商鋪,可以發(fā)布產(chǎn)品圖片和買賣信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品，并在阿里巴巴大市場(chǎng)享有各項(xiàng)優(yōu)先權(quán): 信息排名靠前，獨(dú)享買家信息，免費(fèi)使用在線
任超一
中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)必修課之《超創(chuàng)營(yíng)》品牌定位篇（中國(guó)?北京4.10-11日）
任超一
超一江湖
超一私董會(huì)
企管天下
超創(chuàng)營(yíng)
創(chuàng)業(yè)路上的兄弟；歡迎走進(jìn)“超一江湖”的核心實(shí)戰(zhàn)的課程《超創(chuàng)營(yíng)》! 成功的經(jīng)驗(yàn)多被粉飾！失敗的案例更值得借鑒！ 創(chuàng)業(yè)路上真正成長(zhǎng)我們的就是那些讓我們摔跤的溝溝坎坎！
郁萬(wàn)濱
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的三大命脈》精品班
互聯(lián)網(wǎng)+
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企業(yè)家
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的三大命脈》精品班 授課時(shí)間：1天，6小時(shí)／天 授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、電商部門工作人員 授課方式：講解+互動(dòng)+提問(wèn)+方法 課程
郁萬(wàn)濱
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型快速成長(zhǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
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企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型快速成長(zhǎng)》科普班 授課時(shí)間：半天（3小時(shí)） 授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、高管、政府官員 授課方式：講解+互動(dòng)+顧問(wèn) 課程背景：農(nóng)耕
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