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商業(yè)模式創(chuàng)新講師課程
邱柏森
標(biāo)桿思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
中層管理
標(biāo)桿思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
課程背景： 當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 ——現(xiàn)代管理之父 彼得·德魯克 50年代，商業(yè)模式以麥當(dāng)勞和豐
邱柏森
標(biāo)桿思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
課程背景： 當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 ——現(xiàn)代管理之父 彼得·德魯克 50年代，商業(yè)模式以麥當(dāng)勞和
胡楊樹下
商業(yè)模式創(chuàng)新
與打造企業(yè)核心競爭力
商業(yè)模式
德魯克：21世紀(jì)企業(yè)間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 中國企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”迫在眉睫，眾多制造業(yè)、外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，廣大中小企業(yè)經(jīng)理人都迫切
肖旭東
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與
商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
企業(yè)戰(zhàn)略與前瞻（500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)分享）戰(zhàn)略是什么？為什么需要戰(zhàn)略？誰需要考慮戰(zhàn)略問題？戰(zhàn)略怎么實(shí)施？ 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略一：沒錢怎么籌？企業(yè)融資戰(zhàn)略戰(zhàn)略二：有錢怎
金超
贏利之道——新經(jīng)濟(jì)時代的
商業(yè)模式創(chuàng)新
溝通技巧
課程大綱 成功的企業(yè)=規(guī)范管理&模式系統(tǒng) 一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式） 二、經(jīng)營篇（內(nèi)部價值整合模式） 三、傳播篇（低成本傳播模式） 四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)
曹嘉飛
新經(jīng)濟(jì)時代
商業(yè)模式創(chuàng)新
與運(yùn)用（曹嘉飛）
商業(yè)模式
課程背景： 當(dāng)今時代，已經(jīng)進(jìn)入了一個被稱之為“極端競爭”的時代，從顧客到對手，從品牌到戰(zhàn)略，從運(yùn)營到創(chuàng)新，都可以冠以“極端”這個形容詞，因此如何在一片同質(zhì)化競爭的紅
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計培訓(xùn) 講師：李繪芳
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計課程有哪？
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計培訓(xùn)講師？
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計內(nèi)訓(xùn)專家？
商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的商
不要和大腦談判，要把它逼到死角!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)協(xié)作時，我們常立下宏大目標(biāo)，像 “本季度拿下 10 個重要項(xiàng)目”“本月將產(chǎn)品市場占有率提升 15%”。可真正行動起來，成員大腦就開始 “談判”：“項(xiàng)目太難，時
《銀行業(yè)的社群運(yùn)營與營銷創(chuàng)新》
社群運(yùn)營
營銷創(chuàng)新
私域流量
AI工具應(yīng)用
客戶互動
【課程模塊】 微信社群營銷實(shí)戰(zhàn)篇： ☆ 粉絲營銷與社群經(jīng)濟(jì)的基本定義 ☆ 企業(yè)微信客戶群與普通微信群的核心功能區(qū)域及五大優(yōu)勢 ☆ 銀行貴賓群、粉絲客戶群、直播引流
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