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雍海軍
大眾奧迪物流審核指南
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
【課程大綱】 l 第一部分：奧迪物流審核指南簡(jiǎn)介 ? 變更歷史和版本 ? 物流審核結(jié)構(gòu) ? 物流審核結(jié)果評(píng)級(jí)與后果 l 第二部分：奧迪物流審核指南標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施要點(diǎn)
雍海軍
五大手冊(cè)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一、【PFMEA-過程潛在失效模式及后果分析（VDA & AIAG 第1版，2019）】 l 第一部分：過程方法與PFMEA執(zhí)行七步法（選擇
雍海軍
VDA6.3-2023過程審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
l第一部分：過程審核概覽 ?過程審核定義 ?過程審核目的 ?團(tuán)隊(duì)與職責(zé) ?過程審核時(shí)機(jī) ?過程審核范圍 ?過程審核益處 l第二部分：VDA6.3基本概念 ?什么是
雍海軍
AIAG & VDA PFMEA
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
汽車
【課程大綱】 l第一部分：過程方法與PFMEA執(zhí)行七步法（選擇本公司產(chǎn)品進(jìn)行七步法演練） ?過程方法 ?PFMEA七步法 ?PFMEA輸入與輸出 l第二部分：步驟
雍海軍
ESP有效問題解決（8D）
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
l第一部分：?jiǎn)栴}解決基本概述 ?關(guān)于“問題”和“問題解決” ?問題解決基本原則 l第二部分：有效問題解決步驟-8D（選擇本公司問題案例進(jìn)行8D演練） ?D0-問題
雍海軍
ISO+IATF16949:2016質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
l 第一部分：ISO9001基本概覽 ? ISO定義 ? ISO9001及IATF16949標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程 ? 標(biāo)準(zhǔn)條文結(jié)構(gòu)與質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu) l 第二部分：質(zhì)
雍海軍
BIQS-供應(yīng)商制造質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一部分：BIQS概述 ? BIQS定義 ? BIQS目的 ? BIQS歷史變遷 ? QSB、BIQS & IATF16949的關(guān)聯(lián)和差異 ? BIQS綜
雍海軍
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
第一部分：SPC概覽 ? SPC基本概念 ? 過程的定義 ? 產(chǎn)品控制和過程控制的區(qū)別 ? 過程三要素 ? 變差的基本概念 ? 變差的影響 ? 變差的分類方法 ?
劉毅
生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
【模塊一、組織創(chuàng)新篇——現(xiàn)代制造型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的變革：適應(yīng)柔性訂單 （一）課程背景1—競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn) （二）如何解決內(nèi)外環(huán)境對(duì)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)： 引子
劉毅
倉儲(chǔ)管理與庫存控制
生產(chǎn)管理
前言 1、倉儲(chǔ)管理的重要意義 2、物料保管的七大原則 3、八部曲關(guān)鍵管理模式 4、物資存放的十個(gè)原則和方法 第一講、倉儲(chǔ)管理概述 1、倉儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展 2、倉儲(chǔ)的
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