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團隊打造講師課程
趙斌
《高績效
團隊打造
》
高績效
團隊打造
導(dǎo)入：
團隊打造
與專業(yè)體驗游戲 第一章、“團隊”與“群體”有什么不同？團隊的條件是什么 1、什么是團隊 1.1、團隊的概念和構(gòu)成要素 1.2、團隊與群體的區(qū)別 1.
趙斌
《狼性銷售
團隊打造
》
狼性銷售
【課程大綱】 第一部分 狼性團隊建設(shè)篇 第一章 高績效營銷團隊呼喚狼性回歸 一、一切都從認識狼開始 1、令人愛恨交織的狼！ 2、提起狼為何有恐懼感？ 視頻：動物世
王建偉
《狼性營銷
團隊打造
與統(tǒng)御》
營銷團隊管理培訓(xùn)
狼性團隊培訓(xùn)
王建偉
王建偉講師
王建偉培訓(xùn)師
第一講：狼性精神五維解密與鍛造 狼性6種特征深度解密： 激情無限、耐心十足、笑對失敗、行動熟練、團隊協(xié)作、絕對忠誠 狼性不足5項要因分析： 沒有強烈企圖心、不愿付
巨一銘
高效團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
團隊打造
執(zhí)行
前 言：團隊建設(shè)的誤區(qū) 第一講、團隊氛圍的營造 1、賦予團隊榮譽感 2、氛圍營造的四個關(guān)鍵點 3、讓團隊目標(biāo)成為每個成員的目標(biāo) （1) 目標(biāo)轉(zhuǎn)化的三個步驟 第二講
梁宇
適應(yīng)數(shù)字化競爭的高效能
團隊打造
情景高爾夫
團隊建設(shè)
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
現(xiàn)場管理
數(shù)字化團隊管理講師梁宇老師版權(quán)課程 n 課程背景： 據(jù)IDG研究報告：全球1000大企業(yè)中67％已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型變成企業(yè)級戰(zhàn)略，50%企業(yè)已進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字
聶春明
課程大綱《高績效
團隊打造
》
團隊
高績效
高績效
團隊打造
【課程設(shè)計哲學(xué)】 1. 通常一個人要做好事情，主要和兩個因素有關(guān)：意愿和技能。將意愿進一步分解:喜歡的事和不喜歡的事。 1) 喜歡:通常職場上大部
王之峰
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效
團隊打造
實戰(zhàn)
戰(zhàn)略
定位
團隊
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效
團隊打造
實戰(zhàn)》 主導(dǎo)專家：王之峰 【主要內(nèi)容與收益】 1、深度分析市場趨勢，從宏觀層面與微觀層面剖析企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)； 2、掌握系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思
李懷忠
職業(yè)化心態(tài)再修煉
職業(yè)化員工
團隊打造
【課程綱要】 第一節(jié) 員工工作現(xiàn)狀分析 1、問題 為什么工作有始無終? 為什么面對事件沒有擔(dān)當(dāng)？ 為什么有能力卻沒有好的工作結(jié)果？ 為什么獨善其身缺乏團隊精神？
尤龍濤
高效
團隊打造
——拓展訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
團隊建設(shè)
團隊凝聚力打造
高效
團隊打造
——訓(xùn)練篇 講師介紹： 尤龍濤——互聯(lián)網(wǎng)時代下團隊建設(shè)教練 2 團隊凝聚力實戰(zhàn)導(dǎo)師 2 中國百強講師 2 中華講師網(wǎng)、合作講師 2 6年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)
李金旺
如何打造銷售冠軍團隊？
銷售
團隊打造
團隊建設(shè)
團隊管理
課程大綱： 1 選對人 1）銷售經(jīng)理要過面試關(guān) 2）銷售人才的11個關(guān)鍵素質(zhì) 2 打造冠軍團隊文化 1）打造核心文化 2）打造個性文化 3）打造展示文化 3 如何
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