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項(xiàng)目講師課程
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)
項(xiàng)目
全生命周期成本管理實(shí)務(wù)與案例演練》課程
工程
項(xiàng)目
項(xiàng)目
成本
全生命周期
成本管理
引之：分組對抗---
項(xiàng)目
全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分：
項(xiàng)目
全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進(jìn)度失控、材料波動、數(shù)據(jù)割裂
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)/
項(xiàng)目
全生命周期現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項(xiàng)目
資金
現(xiàn)金流
工程
項(xiàng)目
現(xiàn)金流
引之：分組對抗---
項(xiàng)目
全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明 第一部分：
項(xiàng)目
全生命周期框架與資金預(yù)算體系的搭建 一、建筑工程
項(xiàng)目
資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應(yīng)
李聞瀾
黨建引領(lǐng)?質(zhì)控賦能 管理咨詢
項(xiàng)目
黨業(yè)融合
黨建引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展
黨建引領(lǐng)質(zhì)控升級
質(zhì)控升級
質(zhì)量管理與賦能
一、
項(xiàng)目
概述： 1.
項(xiàng)目
目標(biāo)：以黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展為核心，通過黨員分組交叉參與質(zhì)控管理，推動醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、成本管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，形成常態(tài)化質(zhì)控監(jiān)督機(jī)制
楊明
《智慧水務(wù)全周期
項(xiàng)目
管理》
全周期管控
物聯(lián)感知體系
大數(shù)據(jù)決策
系統(tǒng)集成
持續(xù)優(yōu)化
一、課程介紹 課程背景：介紹智慧水務(wù)的概念、發(fā)展歷程及其在現(xiàn)代城市水務(wù)管理中的重要性。 課程目標(biāo)：明確本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生在智慧水務(wù)全周期
項(xiàng)目
管理方面的專業(yè)技能和知
楊明
《三步掌握施工
項(xiàng)目
工程變更的成本控制》
施工
項(xiàng)目
工程變更
成本控制
【課程背景】施工
項(xiàng)目
的工程變更不僅是建設(shè)單位的投資控制的敏感話題，也是施工單位成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目
發(fā)生工程變更，對施工單位而言，將面臨諸多困難和問題，比如變更
劉上
打破部門墻！九型人格 +
項(xiàng)目
管理法助你高效跨部門協(xié)作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，類似這樣的場景并不少見：市場部熬夜打磨的營銷方案，因技術(shù)部資源調(diào)配問題無法按時(shí)上線；銷售部為促成訂單向客戶承諾的特殊功能，卻給研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來巨大
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃與
項(xiàng)目
全生命周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控》課程課綱
建筑企業(yè)稅務(wù)
項(xiàng)目
稅務(wù)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
引之： 第一節(jié) 建筑企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控案例 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎(chǔ) 二、在注冊.........身份與兩點(diǎn)選擇 三、新開公司籌辦期
尹義法
尹義法老師-中國汽車行業(yè)
項(xiàng)目
管理領(lǐng)導(dǎo)者
項(xiàng)目
管理
產(chǎn)品開發(fā)
汽車
項(xiàng)目
經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理
尹義法老師，中國汽車行業(yè)
項(xiàng)目
管理領(lǐng)導(dǎo)者 中國汽車行業(yè)
項(xiàng)目
管理領(lǐng)導(dǎo)者 中國汽車質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟理事 清華大學(xué)特聘講師/大學(xué)客座教授 國資委中國質(zhì)量認(rèn)證中心CQC專家顧問
彭為威
供應(yīng)鏈金融行業(yè)
項(xiàng)目
復(fù)盤培訓(xùn)
供應(yīng)鏈金融
項(xiàng)目
復(fù)盤
供應(yīng)鏈復(fù)盤
模塊一：
項(xiàng)目
復(fù)盤概述與供應(yīng)鏈金融行業(yè)特性 1.1 復(fù)盤基礎(chǔ)認(rèn)知 1.1.1 復(fù)盤的核心理念（PDCA循環(huán)、AAR模型） 1.1.2 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別：從“經(jīng)驗(yàn)歸納
彭為威
供應(yīng)鏈金融
項(xiàng)目
盡調(diào)
供應(yīng)鏈金融
項(xiàng)目
盡調(diào)
供應(yīng)鏈風(fēng)控
模塊1：供應(yīng)鏈金融盡調(diào)基礎(chǔ) 1.1 供應(yīng)鏈金融與盡調(diào)的關(guān)系 供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式分類（應(yīng)收賬款融資、存貨融資等） 盡調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)與業(yè)務(wù)決策中的作用 1.2 盡調(diào)全
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