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鄧涵兮高效銷售團隊管理

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營銷管理

課程大綱上篇：高效銷售團隊的組建第一講：有效招聘銷售人員的四項基本原則l根據(jù)市場特點來組建銷售團隊l根據(jù)性格互補理論組建銷售團隊（通過左右腦/全腦分析）l根據(jù)產(chǎn)品的

沙健《WSS銷售團隊必勝法》

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選擇小領(lǐng)域

初創(chuàng)篇1、市場營銷與銷售管理淺析2、現(xiàn)實營銷環(huán)境分析與未來營銷發(fā)展趨勢3、銷售管理者角色與職責 5、銷售管理流程分析4、銷售管理者能力培養(yǎng)6、銷售團隊組成布局篇1、

楊天雄《打造銷售團隊執(zhí)行力》

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執(zhí)行力

《打造銷售團隊執(zhí)行力》主講：楊陽老師【課程背景】：強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實

郭長嘯銷售團隊管理提升

課程大綱一、銷售領(lǐng)導力1、職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導力銷售團隊需要什么樣的領(lǐng)導力銷售團隊領(lǐng)導力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導力元素銷售領(lǐng)導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務(wù)

黃焱運用MBTI打造高績效銷售團隊（2天）

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銷售技巧

運用MBTI打造高績效銷售團隊（2天）培訓目標：l 通過運用世界著名的性格測評工具MBTI，了解自己和銷售團隊2 應(yīng)用心理學模式評估你本性的溝通風格2 理解他人的性

黃焱打造高業(yè)績的銷售團隊（4天）

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銷售技巧

打造高業(yè)績的銷售團隊（4天）——基于B2B銷售經(jīng)理有效管理銷售團隊的技巧和方法培訓目的：1. 認識一個銷售管理的基本方法，討論銷售經(jīng)理的基本職責2. 探討影響銷售業(yè)

《贏在執(zhí)行---打造銷售團隊執(zhí)行力》

楊天雄《贏在執(zhí)行---打造銷售團隊執(zhí)行力》

執(zhí)行力

《打造銷售團隊》主講：楊陽老師【課程背景】：強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行

王翔飛銷售團隊管理道法術(shù)

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營銷管理

課程背景：無道難御、無法難治、無術(shù)難施,以道定理念、以法定規(guī)則、以術(shù)定方法,作為中國傳統(tǒng)的管理思想,它們相互支撐、相互呼應(yīng),共同成為管理銷售團隊的三大基石。銷售團

銷售團隊講師課程

銷售團隊培訓師課程

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