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銷售團(tuán)隊(duì)講師課程
古應(yīng)風(fēng)
銷售精英獵人訓(xùn)練營（
銷售團(tuán)隊(duì)
全能提升）
銷售技巧
一、課程時(shí)間：3天3夜二、課程核心：1、團(tuán)隊(duì) 2、責(zé)任 3、感恩 4、銷售三、內(nèi)容概述： 1、團(tuán)隊(duì)：分工協(xié)作，緊密配合，沒有借口，絕對(duì)執(zhí)行，不斷創(chuàng)新 2、責(zé)任：為自
古應(yīng)風(fēng)
銷售精英獵人訓(xùn)練營（
銷售團(tuán)隊(duì)
全能提升）
銷售技巧
一、課程時(shí)間：3天3夜二、課程核心：1、團(tuán)隊(duì) 2、責(zé)任 3、感恩 4、銷售三、內(nèi)容概述： 1、團(tuán)隊(duì)：分工協(xié)作，緊密配合，沒有借口，絕對(duì)執(zhí)行，不斷創(chuàng)新 2、責(zé)任：為自
許徐
銷售團(tuán)隊(duì)
三力管控(凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力
營銷管理
課程背景在21世紀(jì)的商業(yè)社會(huì)，愈來愈多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)最大的財(cái)富不是產(chǎn)品或服務(wù)，而是人，特別是沖鋒在市場一線直接創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的銷售人員。其整體的精神風(fēng)貌、意識(shí)狀態(tài)
秦鳴遠(yuǎn)
《打造冠軍
銷售團(tuán)隊(duì)
特訓(xùn)營》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《打造冠軍
銷售團(tuán)隊(duì)
特訓(xùn)營》為什么有人收入比你高百倍．千倍，難道是他們比你聰明百倍，千倍嗎？為什么有的企業(yè)虧損？有的企業(yè)盈利？也許你沒有做錯(cuò)什么事情，但你想不想知道他
張長江
從銷售明星到卓越
銷售團(tuán)隊(duì)
管理者
營銷管理
課程背景：領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。很多工業(yè)品企業(yè)的
銷售團(tuán)隊(duì)
管理者都是從銷售骨干轉(zhuǎn)型而來的，從銷售精英轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)管理者，一方面需要心態(tài)和角色定位的轉(zhuǎn)變，另一方
常一鳴
打造無敵
銷售團(tuán)隊(duì)
營銷管理
第一講 如何讓團(tuán)隊(duì)人員工作效率最大化1、怎樣提工作效率2、有效管理一天的六步驟第二講 如何用培訓(xùn)創(chuàng)造利潤1、告別部落化培訓(xùn)2、培訓(xùn)的三大好處3、有效的培訓(xùn)九大模式第
董皓磊
中小企業(yè)“戰(zhàn)略導(dǎo)向型”高績效
銷售團(tuán)隊(duì)
打造
營銷管理
第一部分：銷售戰(zhàn)略?戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)業(yè)績第二部分：
銷售團(tuán)隊(duì)
戰(zhàn)略?
銷售團(tuán)隊(duì)
戰(zhàn)略的重要性?
銷售團(tuán)隊(duì)
戰(zhàn)略制定的4個(gè)內(nèi)容1銷售戰(zhàn)略目標(biāo)2銷售組織競爭力3銷售組
王鑒
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理–
銷售團(tuán)隊(duì)
打造與業(yè)績提升
營銷管理
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天 課程概覽 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得 ? 德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項(xiàng)–設(shè)定目標(biāo)、建立組織、激勵(lì)與傾聽員工、評(píng)量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個(gè)卓越的銷售團(tuán)
楊航偉
《打造高績效
銷售團(tuán)隊(duì)
》
營銷管理
課程內(nèi)容 第一部分
銷售團(tuán)隊(duì)
績效障礙識(shí)別 第一單元 績效障礙識(shí)別及相關(guān)因素分析 影響績效相關(guān)因素分析 障礙識(shí)別績效管理流程 . . . . . . 第二單元 分析和
《大額保單與家族信托營銷實(shí)戰(zhàn)》
大額保單
家族信托
《大額保單與家族信托營銷實(shí)戰(zhàn)》課程大綱 一、引言 o 授課主題：大額保單與家族信托營銷實(shí)戰(zhàn) o 主講人介紹：陳老師 o 課程目的：提升學(xué)員在大額保單與家族信托方面
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