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營(yíng)銷講師課程
史杰松
《切割
營(yíng)銷
--
營(yíng)銷
差異下的藍(lán)海戰(zhàn)略》
切割
營(yíng)銷
第一章 回歸
營(yíng)銷
本質(zhì)—
營(yíng)銷
不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、認(rèn)識(shí)了解
營(yíng)銷
的本質(zhì) 1、
營(yíng)銷
的三個(gè)層次和境界 2、
營(yíng)銷
的三個(gè)思維層 3、成功
營(yíng)銷
的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到
史杰松
《企業(yè)
營(yíng)銷
業(yè)績(jī)倍增解碼--企業(yè)
營(yíng)銷
方案班》
企業(yè)
營(yíng)銷
第一章 企業(yè)品牌
營(yíng)銷
的“九宗罪” 1、企業(yè)獲取信息渠道單一，方式落后 2、不注重產(chǎn)品包裝及形象，好的產(chǎn)品沒有賣出好的市場(chǎng) 3、缺乏主動(dòng)
營(yíng)銷
意識(shí)，只注重眼前利益 4
史杰松
《互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷
模式下的
營(yíng)銷
創(chuàng)新策略》
互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷
第一章 回歸
營(yíng)銷
本質(zhì)—
營(yíng)銷
不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、認(rèn)識(shí)了解
營(yíng)銷
的本質(zhì) 1、
營(yíng)銷
的三個(gè)層次和境界 2、
營(yíng)銷
的三個(gè)思維層 3、成功
營(yíng)銷
的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到
史杰松
《
營(yíng)銷
策劃有用即真理—企業(yè)
營(yíng)銷
策劃系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)》
營(yíng)銷
策劃
前言
營(yíng)銷
策劃是企業(yè)發(fā)展路上的“死穴” 第一章 回歸
營(yíng)銷
本質(zhì)—
營(yíng)銷
不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、認(rèn)識(shí)了解
營(yíng)銷
的本質(zhì) 1、
營(yíng)銷
的三個(gè)層次和境界 2、
營(yíng)銷
的三個(gè)思維層 3、成功
營(yíng)銷
的
史杰松
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大市場(chǎng)
營(yíng)銷
戰(zhàn)略》
大市場(chǎng)
營(yíng)銷
一、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+下新媒體市場(chǎng)
營(yíng)銷
的改變 1、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)品牌
營(yíng)銷
影響及應(yīng)對(duì)（品牌人格化、自媒體化等） 1) 影響：傳統(tǒng)
營(yíng)銷
的三板斧頭（砸廣告、找代言
史杰松
《市場(chǎng)
營(yíng)銷
系統(tǒng)策劃與落地執(zhí)行》
營(yíng)銷
系統(tǒng)策劃
第一章：精細(xì)化
營(yíng)銷
策劃體系 一、精細(xì)化
營(yíng)銷
——市場(chǎng)分析能力 1）企業(yè)內(nèi)部信息收集 2）挖掘過程具備的能力、建立客戶
營(yíng)銷
信息系統(tǒng) 3）市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)分析
史杰松
《企業(yè)
營(yíng)銷
定位、策略與市場(chǎng)選擇》
營(yíng)銷
定位
第一講：
營(yíng)銷
管理概論 一、
營(yíng)銷
管理的對(duì)象 品牌的含義 二、
營(yíng)銷
管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
史杰松
《企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)
營(yíng)銷
策劃創(chuàng)新策略》
區(qū)域
營(yíng)銷
第一章 商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)
營(yíng)銷
策略概覽 1、商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)
營(yíng)銷
戰(zhàn)略4P 1）調(diào)查和研修 2）市場(chǎng)細(xì)分 3）選擇目標(biāo)市場(chǎng) 2、商業(yè)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)
營(yíng)銷
的戰(zhàn)術(shù)4P 1）進(jìn)
史杰松
《新常態(tài)下快消品
營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)策略》
快消品
營(yíng)銷
第一講 戰(zhàn)略：讓企業(yè)在危機(jī)中成長(zhǎng) 一、 需求變化帶來行業(yè)拐點(diǎn) 二、
營(yíng)銷
競(jìng)爭(zhēng)的5個(gè)階段 1、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 2、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng) 3、品牌競(jìng)爭(zhēng) 4、資本競(jìng)爭(zhēng) 三、 解
史杰松
《農(nóng)業(yè)企業(yè)如何低成本
營(yíng)銷
2天1夜集中訓(xùn)練營(yíng)》
低成本
營(yíng)銷
第一章 農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌
營(yíng)銷
的“九宗罪” 1、企業(yè)獲取信息渠道單一，方式落后 2、不注重產(chǎn)品包裝及形象，好的產(chǎn)品沒有賣出好的市場(chǎng) 3、缺乏主動(dòng)
營(yíng)銷
意識(shí)，只注重眼前利益
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