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營業(yè)廳講師課程
王浩全
營業(yè)廳
服務技巧與禮儀培訓
項目管理
營業(yè)廳
服務技巧與禮儀培訓大綱 課程目的 清晰
營業(yè)廳
服務人士的工作價值觀 樹立正確的服務心態(tài)和服務意識 學習
營業(yè)廳
服務過程中的基本禮儀規(guī)范 通過各種訓練掌握服務中必備
舒琰淇
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營業(yè)廳
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客戶服務
電力
營業(yè)廳
禮儀培訓 【課程主題】:電力
營業(yè)廳
禮儀培訓 【培訓講師】:舒琰淇 【培訓時間】:2天(根據(jù)您的時間具體調(diào)整) 【培訓形式】:以講解、示范、訓練為主,通過多
李樂
銀行
營業(yè)廳
現(xiàn)場管理實務
標桿管理
銀行
營業(yè)廳
現(xiàn)場管理實務 【課程目標】: 在經(jīng)過了辛苦的一周銀行網(wǎng)點打造后,銀行網(wǎng)點都將有著翻天覆地的變化及客戶極高的滿意度與認同感。但如何講積極的員工熱情及良好的氛
鄭喬心
營銷導向的
營業(yè)廳
賣場化運作管理能力提升
終端零售
一、店面的提升價值將氛圍營銷進行到底 1、 用國外
營業(yè)廳
的圖片分析店面的發(fā)展趨勢 2、 店面影響銷售的要因 二、
營業(yè)廳
氛圍微改造系列 課題一:環(huán)境氛圍微改造 ?
田敬國
輕松玩轉(zhuǎn)
營業(yè)廳
——管理工具導入及實踐
門店管理
第一部分:
營業(yè)廳
管理---基礎(chǔ)管理篇 第一講:
營業(yè)廳
服務營銷管理理念的導入 第二講:
營業(yè)廳
經(jīng)理經(jīng)營管理 第三講:
營業(yè)廳
經(jīng)理日常經(jīng)營管理表單 第二部分:
營業(yè)廳
管理--
田敬國
管理創(chuàng)造價值——
營業(yè)廳
服務管理與實務
營銷管理
第一部分:管理創(chuàng)造價值——
營業(yè)廳
服務管理與實務 第一模塊:服務管理價值化解讀 第一節(jié):重新定位服務管理 第二節(jié):服務價值引擎進化 第三節(jié):服務價值化體現(xiàn) 第四節(jié):服
田敬國
營業(yè)廳
基層管理人員培訓
營銷管理
第一部分:
營業(yè)廳
經(jīng)理管理理念導入篇 第一講:
營業(yè)廳
服務營銷管理理念的導入 第二講:
營業(yè)廳
管理人員新定位 第三講:
營業(yè)廳
管理人員勝任能力分析 第四講:
營業(yè)廳
經(jīng)理綜合經(jīng)
管靜波
打造觸點鮮明、體驗制勝的
營業(yè)廳
現(xiàn)場
門店管理
第一部分:
營業(yè)廳
管理人員良好心態(tài)樹立與自身能力提升 第一節(jié) 思考 第二節(jié) 積極的學習與工作心態(tài) 第三節(jié)
營業(yè)廳
現(xiàn)場管理者的四種職責 第四節(jié) 現(xiàn)場管理者的八種品質(zhì) 第
王舒
價值聯(lián)動:
營業(yè)廳
數(shù)據(jù)業(yè)務營銷培訓
營銷管理
一、
營業(yè)廳
營銷價值聯(lián)動解讀 1 價值聯(lián)動分析 2 客戶層面問題剖析 3 營業(yè)員層面問題剖析 4 產(chǎn)品層面問題剖析 二、基于價值聯(lián)動的
營業(yè)廳
營銷技能提升篇 1 201
企業(yè)困局破解:高績效團隊建設(shè)為何成生死必修課?
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下,團隊管理的
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