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轉(zhuǎn)型升級講師課程
達飝
唱響企業(yè)變革創(chuàng)新之歌——智能制造與智能供應鏈高級教程
轉(zhuǎn)型升級
undefined問題解決undefined思維方法undefined智能工廠undefined數(shù)字化工廠
【課程總目錄】 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分 必備基礎：現(xiàn)代管理與一線行動 第三部分 專業(yè)概念：工業(yè)4.0與中國制造2025 第四部
王漢明
新時代企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級
與經(jīng)營管理創(chuàng)新課程（2018版）
創(chuàng)新
供給側(cè)改革
新時代
轉(zhuǎn)型升級
總裁班
企業(yè)家
一、課程背景介紹 中國經(jīng)濟發(fā)展正處在新時代的大背景大周期下。說未來，總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘，提出和定義新時代，卻讓未來充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新，
王漢明
新時代—企業(yè)供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展（2018版）
供給側(cè)改革
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級
論壇
總裁班
新時代
一、課程背景介紹 中國經(jīng)濟發(fā)展正處在新時代的大背景大周期下。說未來，總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘，提出和定義新時代，卻讓未來充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新，
王國超
《精益管理與智能制造實戰(zhàn)管理》
精益管理
經(jīng)營管理
戰(zhàn)略管理
轉(zhuǎn)型升級
智能制造
《精益管理與智能制造實戰(zhàn)管理》 --- 全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 --- 共計五章 （2天) 【課程背景】 從進入21世紀，我國加入WTO以來，現(xiàn)代企業(yè)的
達飝
當代矩陣組織機構(gòu)動作級高級教程(中英雙語授課)
國企央企undefined變革管理undefined
轉(zhuǎn)型升級
undefined集團管理undefined創(chuàng)新工程
Matrix Organization Structure Course In Operational Practice 當代矩陣組織機構(gòu)動作級高級教程 課程介紹
王可楠
轉(zhuǎn)型升級
下的高效能組織管理創(chuàng)新
組織管理
組織創(chuàng)新
高效組織
搭建管理系統(tǒng)
工作環(huán)境
模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應對內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二：組織
潘枝紅
轉(zhuǎn)型升級
下的高效能組織管理創(chuàng)新
組織管理
創(chuàng)新
凝聚力
組織效率
部屬培育
模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應對內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二：組織
達飝
工業(yè)4.0 時代中國制造升級轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)行動指南
工業(yè)4.0undefined工業(yè)自動化undefined大數(shù)據(jù)undefined
轉(zhuǎn)型升級
undefined講師undefined培訓
課程介紹 中國制造2025能否、如何對接德國工業(yè)4.0？ 每一家企業(yè)、每一位主管應該如何認知工業(yè)4.0、如何具體行動？ 中國制造進入工業(yè)4.0時代，面臨著歷史性機
盛斌子
【家電家居建材培訓講師盛斌子】電動車經(jīng)銷商零售轉(zhuǎn)型與升級2.0版
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【家電家居建材培訓講師盛斌子】電動車經(jīng)銷商零售轉(zhuǎn)型與升級2.0版 主講人/盛斌子老師 一、 與品牌廠家合作的消極心態(tài) 1. 消極應對，得過且過 2. 急功近利 3
劉上說——領導者眼中的奮斗者
領導力
領導者喜歡的奮斗者是那些具備高度責任感、強大執(zhí)行力和持續(xù)學習能力的人。而一個團隊的成功，離不開那些勇于奮斗的個體。那么，領導者究竟喜歡怎樣的奮斗者呢？ 一個有責任
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