課程提綱： 第一講 職業(yè)規(guī)劃是人生成敗的基因（DNA） 1、人生三大風(fēng)險(xiǎn)的化解 2、人生三階段的提升 3、三招教你職業(yè)規(guī)劃走向輝煌 第二講 行動(dòng)是成功的秘決 第三講 敢于承擔(dān)責(zé)任是成功的要素 1、
課程提綱： 第一講 管理的本質(zhì)與任務(wù) 1、管理的本質(zhì)與任務(wù) 2、庸人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 3、閑人的境界 4、給下屬上發(fā)條 5、用人四策 第二講 你憑什么說了算 1、殺雞還是殺猴 2、只有一個(gè)圓心 3、新來的領(lǐng)導(dǎo)
課程提綱： 1、易經(jīng)概念 1）不易論-規(guī)律永遠(yuǎn)是不變的； 2）簡(jiǎn)易論--大道至簡(jiǎn)，道理與規(guī)律永遠(yuǎn)是簡(jiǎn)單的； 3）變易論--世界上永遠(yuǎn)不變的就是變。 2、易經(jīng)的核心思想是：一陰一陽(yáng)之謂道。易經(jīng)哲學(xué)的核
課程提綱： 第一講：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 1、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力 2、員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn) 第二講：打造高效執(zhí)行的員工 1、執(zhí)行力強(qiáng)的員工的九大特征 2、執(zhí)行滲透于企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)
第一講 企業(yè)家為什么要修國(guó)學(xué)？ 第二講 人性的正和博弈----企業(yè)管理的人性管理 1、曾國(guó)藩的用人智慧與當(dāng)今企業(yè)人才激勵(lì)的啟示 2、企業(yè)不同層次的管理智慧與方法 3、企業(yè)總裁的如何授權(quán) 第三講
課程提綱： 第一講 信念系統(tǒng) 1、信念作用：1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工心態(tài) 2）只有責(zé)任，沒有抱怨； 3）只有信任，沒有懷疑； 4）只有目標(biāo)，越過障礙 2、遠(yuǎn)景：遠(yuǎn)景含義的理解與編制技巧 3、使命：使命
課程提綱： 第一講 客戶異議的處理 1、顧客產(chǎn)生抗拒的七大原因： 1）沒有分辯好準(zhǔn)顧客 2）沒有找到需求 3）沒有建立信賴感 4)沒有針對(duì)價(jià)值觀 5)塑造產(chǎn)品價(jià)值的力不足道 6)沒有準(zhǔn)備好解答事先提
課程提綱： 第一講 營(yíng)銷的概念理解 1、營(yíng)銷含義的理解 2、銷售含義的理解 3、買賣含義的理解 第二講 顧問式銷售的含義及步驟 1、發(fā)現(xiàn)問題：?jiǎn)栴}是需求的前身，問題越大需求越大；人只解決大問題，不解
課程提綱： 第一講 店鋪盈利的八個(gè)核心按鈕 1、什么是單店的盈利模式？ 2、店鋪盈利模式的八大構(gòu)成是什么？ 3、解碼單店?duì)I業(yè)力月月飄紅的盈利模式 第二講 店鋪診斷的快速密碼 1、教你五分鐘快速診斷店
課程提綱： 第一講 銷售人員的職業(yè)化塑造 1、品牌含義的理解 2、職業(yè)化塑造的要領(lǐng) 3、職業(yè)化塑造的基本要素與技巧---各種肢體語言的練習(xí) 第二講 顧客類型與接待技巧 1、成本型與品質(zhì)型分析與接待
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