第一模塊 了解行業(yè)發(fā)展趨勢，了解5G時代廳店長角色定位與工作內(nèi)容 一、市場發(fā)展趨勢與競爭態(tài)勢 二、5G營業(yè)廳店長崗位角色定位分析 1. 營業(yè)廳店長的三個角色認(rèn)知 2. 營業(yè)廳店長應(yīng)有的轉(zhuǎn)變 3. 營
【課程大綱】 引導(dǎo)篇 一、什么是《平安鄉(xiāng)村》雪亮工程 案列分享：XX縣平安鄉(xiāng)村建設(shè) 二、 平安鄉(xiāng)村屬地細(xì)分發(fā)展階段應(yīng)對思路 三、平安鄉(xiāng)村項目職責(zé)規(guī)劃 1、市公司職責(zé) 3、 區(qū)縣職責(zé) 3、網(wǎng)格職責(zé) 四
一、新形勢下街道治理面臨轉(zhuǎn)型需求切入 1、目前社區(qū)管理的痛點 2、政府部門需求是什么 3、物業(yè)需求是什么 4、居民需求是什么 5、智慧社區(qū)整區(qū)推進(jìn)思路與路徑 二、智慧社區(qū)之政府部門溝通談判技巧 1、
2020年受疫情影響，運營商任務(wù)重壓力大，傳統(tǒng)的自營、社會、電子渠道不斷萎縮，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的全面開展使得運營商之間的競爭更多偏向用優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶；隨著寬帶的普及以及更多融合套餐的綁定，寬帶的裝維的服務(wù)
專業(yè)化運營團隊內(nèi)部和外部優(yōu)秀案例經(jīng)驗多多，沒有總結(jié)提煉導(dǎo)致成為隱性財富，而組織經(jīng)驗萃取是有效轉(zhuǎn)培的方法技能，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)知識經(jīng)驗的共享。此次培訓(xùn)主要針對中國電信專業(yè)化運營團隊培推人員和高潛人才，幫助他
從2016年第四季度有線電視用戶出現(xiàn)首次負(fù)增長后，有線電視用戶流失已然成為一種常態(tài)，2018年用戶流失情況進(jìn)一步加劇，全年減少2319.6萬戶。目前，有線電視正經(jīng)歷前所未有的危機。但廣電遠(yuǎn)沒有到盡頭
一、課程背景及收益 近幾年年是有限數(shù)字電視及寬帶的應(yīng)用和營銷的雪崩年，【互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃】將掀起各行各業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及和應(yīng)用、【新城鎮(zhèn)化】、【農(nóng)村新信息化】等國家專項政府工程將有力拉動農(nóng)村
第一模塊 電信專業(yè)化運營團隊組織經(jīng)驗萃取流程 課堂導(dǎo)入：你所理解的組織經(jīng)驗萃取 一、電信專業(yè)化運營團隊組織經(jīng)驗萃取的三個維度 案例分析：組織經(jīng)驗萃取三大要素的貫通和運用 二、電信專業(yè)化運營團隊組織經(jīng)
一、項目背景 隨著光纖寬帶的全面覆蓋，光改紅利已經(jīng)不再，而隨著電信運營商的競爭的加劇，如何體現(xiàn)自家的寬帶質(zhì)量優(yōu)勢非常關(guān)鍵。 另外隨著運營商大帶寬時代的來臨，智慧家庭的時代即將來臨，而智慧家庭來臨時，
一、課程背景 中國電信近年來一直深化劃小，通過與代理商的深度合作把營業(yè)廳和社會渠道作為電信業(yè)務(wù)銷售的主戰(zhàn)場，如何全面提升產(chǎn)能，代理商的運營管理能力至關(guān)重要。 4G時代，代理商傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
