九型人格與高效識(shí)人 課程背景： 企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象：在招聘面試過(guò)程中，對(duì)應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準(zhǔn)確，只有在試用期做鑒別；有些員工不熱愛(ài)本職工作，工作不快樂(lè)，在本崗位上無(wú)法發(fā)揮其最大長(zhǎng)處；企業(yè)
引爆銷售咨詢式內(nèi)訓(xùn) ——打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)，助推企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,您是否有以下的困惑? 您是否覺(jué)得開(kāi)發(fā)新客戶越來(lái)越難？獲取客戶的成本越來(lái)越高? 您是否發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,成交客戶越來(lái)越
營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)咨詢式培訓(xùn) ——助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 您在企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也是否遇到以下的困惑？ 拓客成本太高，缺乏好的引流策略？ 銷售渠道太單一，業(yè)績(jī)利潤(rùn)提升緩慢？ 缺乏有效的市場(chǎng)開(kāi)拓策略，市場(chǎng)占有率低？ 缺
為什么培訓(xùn)投入很多金錢和精力收效甚微？ 為什么員工對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生抵觸？ 為什么培訓(xùn)效果不能持續(xù)？ 為什么有些培訓(xùn)后會(huì)有反效果？ 為什么培訓(xùn)的內(nèi)容無(wú)法落地產(chǎn)生長(zhǎng)效價(jià)值？ 也許您的曾經(jīng)投入大量的人力、物力、
《營(yíng)銷為王》部分課程大綱 課程形式： 理論講述+交流研討+案例演練+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操 2天12小時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：公司員工（高中基層管理者，側(cè)重營(yíng)銷人員） 課程大綱： 一、營(yíng)銷的時(shí)代變遷及未來(lái)趨勢(shì) 第一階段：
《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》部分課程綱要 課程形式： 理論講述+交流研討+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑 課程大綱： 一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的變革有哪些？ 1.商業(yè)模式的改變——重塑運(yùn)營(yíng)模式 2.用戶角色的改變——?jiǎng)?chuàng)造全新需求
企業(yè)咨詢式培訓(xùn)課題 序號(hào) 課程 內(nèi)容部分要點(diǎn) 學(xué)習(xí)成果 學(xué)員對(duì)象 課時(shí) 1 實(shí)效執(zhí)行力 1理念植入：執(zhí)行心態(tài)、結(jié)果思維、責(zé)任意識(shí)、客戶
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