了解掌握企業(yè)運營模式及供應鏈管理的基本原理和方法，明確供應鏈能力構建的基本要素；洞察供應鏈協(xié)同管理的未來趨勢與方法，以滿足客戶在時間、成本及產品個性化上的需求；掌握供應鏈的風險管控策略與方法，以及如何啟動供應鏈變革的目標與計劃，并保證供應鏈戰(zhàn)略的成功實施。
課程內容：
供應鏈能力構建
供應鏈管理原則
供應鏈管理八大趨勢
生產計劃與物料控制
庫存控制
供應鏈的風險管理
供應鏈管理變革
某消費品企業(yè)實戰(zhàn)案例分析——如何實現(xiàn)交期和庫存減半
某定制化生產企業(yè)實戰(zhàn)案例分析——如何實現(xiàn)效益倍增
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