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2017-03-14 2348
對象
中高層管理人員
目的
了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握流程設計的框架體系和內容，以及流程圖的繪制形式和步驟；理解什么是優(yōu)秀的流程，掌握流程優(yōu)化的步驟和原則；了解掌握流程優(yōu)化的主要方法工具，以及流程維護和持續(xù)改善的體系構建。最終實現企業(yè)效率和經營目標的達成。
內容

了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握流程設計的框架體系和內容，以及流程圖的繪制形式和步驟；理解什么是優(yōu)秀的流程，掌握流程優(yōu)化的步驟和原則；了解掌握流程優(yōu)化的主要方法工具，以及流程維護和持續(xù)改善的體系構建。最終實現企業(yè)效率和經營目標的達成。



課程內容：


  1. 流程管理概論

  2. 流程設計

  3. 流程的優(yōu)化重組

  4. 流程優(yōu)化的六大方法工具

  5. 流程維護與持續(xù)改善

  6. 實戰(zhàn)案例分析：某央企通過流程優(yōu)化完善流程架構體系

  7. 實戰(zhàn)案例分析：某知名企業(yè)通過精益流程大幅改善物流與生產效率



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