奧克萊《常青樹》管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵是執(zhí)行力，有沒有執(zhí)行力，能不能取得效益，一定要堅(jiān)持三項(xiàng)基本原則，第一，是“人員是前提”；第二，是“管理是動(dòng)力”；第三，是“文化是核心”。
陳忠安老師為聚成股份做精益管理課程授課。 企業(yè)管理升級五步法：戰(zhàn)略體系 - 核心競爭力 - 管理體系 - 激勵(lì)體系 - 精益生產(chǎn)。
陳忠安老師受邀到安徽均益股份做MTP管理技能特訓(xùn)，獲得均益股份總經(jīng)理吳總和全體員工的一致好評，并合影留念。
陳忠安（Jackchen）老師具有28年外企及大型民企集團(tuán)公司高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，師從日本豐田世界頂尖管理專家數(shù)年；曾經(jīng)擔(dān)任過外企的總經(jīng)理、人力資源總經(jīng)理、總裁、咨詢公司董事長等；曾經(jīng)為多家世界50
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