課程背景： “行百里者半九十”，這個典故告訴我們，每件事情越是接近目標達成時，越需要認真對待；很多時候，許多企業(yè)都苦惱于，企業(yè)所制定的目標未能達成，每次的承諾和成果之間的鴻溝都能一目了然，但始終卻有
創(chuàng)業(yè)是一門實踐學問，也是一種生活方式的選擇；在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的旗幟指引和號召下，激發(fā)了無數(shù)懷揣夢想人的勇氣和激情加入到創(chuàng)業(yè)大軍，為社會的多元化發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提升帶來積極的推動。 創(chuàng)業(yè)又
對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，商業(yè)計劃書本身其實并不是最重要的，真正對創(chuàng)業(yè)團隊重要的是在梳理和撰寫商業(yè)計劃書的整個過程；通過撰寫商業(yè)計劃書來梳理自己目前的資源、技術(shù)、產(chǎn)品、團隊、市場、競爭關(guān)系、商業(yè)模式等，
在單純追求利潤和增長率的過程中，一些偉大企業(yè)的偉大管理者因為使用了最佳管理技巧而導(dǎo)致了企業(yè)的失敗。是什么原因。令到一個卓越并優(yōu)秀的企業(yè)，在傾聽了客戶的建議和意見的基礎(chǔ)上，研究并分析了市場的趨勢，積極
有了目標，才有一切；目標是指引前進的方向，目標是凝聚團隊的準繩，目標是驗證卓越團隊的標尺。沒有目標，人員規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、分配方式、激勵方向都變成了空中樓閣，沒有目標，如何吸引優(yōu)秀的成員。 作為商業(yè)組
領(lǐng)導(dǎo)力是一種潛力，領(lǐng)導(dǎo)力也是一種選擇，每天有很多時刻你可以選擇去領(lǐng)導(dǎo)，當然每天也有很多時刻你可以選擇去創(chuàng)造不同；當選擇去領(lǐng)導(dǎo)時，同時你也就選擇了服務(wù)他人。領(lǐng)導(dǎo)不是你從他人身上得到什么。而是他人從你身
互聯(lián)網(wǎng)帶來的競爭是殘酷的，非線性時代所引發(fā)的快速裂變，促進了商業(yè)和企業(yè)更多的跨界和重組合作；當然快速裂變和迭代的互聯(lián)網(wǎng)與非線性也帶來了無數(shù)新的發(fā)展機遇。高轉(zhuǎn)換機會的輪動給企業(yè)的競爭壓力也變得越來越大
課程背景： 我們生活或（工作）中，70%的時間都是在溝通；同樣在生活或（工作）中70%的問題、矛盾、爭議也是由于溝通障礙引起的；因為沒有真實、全面的接受和領(lǐng)悟彼此的信息，沒有對信息在傳遞過程中和結(jié)果
課程背景： 每個優(yōu)秀的企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)布新產(chǎn)品、維護新產(chǎn)品時，都有一套適合自身的理論和方法，包括為推出新產(chǎn)品制定詳細的規(guī)劃、設(shè)置嚴格的目標和檢驗標準，為推廣和銷售產(chǎn)品撰寫完整的客戶需求、市場分析
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