姜汝祥,姜汝祥講師,姜汝祥聯(lián)系方式,姜汝祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師
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中國(guó)加入WTO標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化。所謂國(guó)際化就是全世界都要遵循一些非?;镜臇|西,比如WTO規(guī)則,比如專業(yè)化,比如職業(yè)道德等等。一句話,經(jīng)營(yíng)企業(yè)要遵循一些基本的規(guī)律和道路,在規(guī)律和道路的底線之內(nèi),
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低頭拉車(chē)的同時(shí)請(qǐng)注意抬頭看道兒 中國(guó)大部分優(yōu)秀的公司都集中在那些有技術(shù)含量的領(lǐng)域,如海爾、TCL在家電,聯(lián)想、華為在IT通訊。而在飲料、日用品、服裝、牙膏、牙刷以及洗滌用品等等所謂的消費(fèi)品中,卻大多被
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業(yè)績(jī)跟蹤與質(zhì)詢系統(tǒng)的構(gòu)造:用事實(shí)與數(shù)據(jù)構(gòu)筑戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ) 既然效果與成績(jī)只有建立在數(shù)量化管理的基礎(chǔ)上,才能公正地評(píng)價(jià)每個(gè)人的行動(dòng),那么我們的業(yè)績(jī)跟蹤與質(zhì)詢系統(tǒng)就應(yīng)當(dāng)從流程上,體現(xiàn)這種通過(guò)事實(shí)與數(shù)據(jù)來(lái)管
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根據(jù)美國(guó)<<財(cái)富>>雜志統(tǒng)計(jì), 企業(yè)所制定的策略只有10%被有效的執(zhí)行, 而在失敗的策略中, 有70%是因?yàn)閳?zhí)行出了問(wèn)題.美國(guó)大陸航空公司的CEO曾成功將該公司從破產(chǎn)邊緣拉回來(lái)
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北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是被企業(yè)界廣泛認(rèn)可的一流管理顧問(wèn)公司,擁有80多名高級(jí)管理顧問(wèn),公司總部設(shè)在北京,設(shè)有上海、深圳、廣州、天津、青島分公司及重慶、順德二個(gè)辦事處。公司成立5年來(lái),已經(jīng)向萬(wàn)科集
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圖為北京錫恩管理公司總經(jīng)理姜汝祥與俞敏洪對(duì)話(圖片來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)) 主持人:北京遠(yuǎn)景東方文化公司節(jié)目總監(jiān)李南 嘉賓企業(yè)家:俞敏洪(新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)) 嘉賓專家:姜汝祥(北京錫恩管理公司總經(jīng)理
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●姜汝祥的推薦 姜汝祥,錫恩咨詢公司總裁 推薦語(yǔ):海選主流企業(yè)家 如果我們問(wèn):獨(dú)生子女一代員工最喜歡那位企業(yè)家,我想,王石一定是第一。但是就是這樣一位前衛(wèi)的企業(yè)家,卻坦陳自己已經(jīng)過(guò)時(shí):他對(duì)記者說(shuō),
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左為主持人姜汝祥先生,中為高中先生,右為張寶全先生 2002年12月4日,《英才》雜志社與新浪財(cái)經(jīng)將推出管理沙龍--“三國(guó)演義”與現(xiàn)代企業(yè)管理。主持人為《英才》雜志社特邀的姜汝祥先生,兩位嘉賓分別是
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2月19日下午,管理專家姜汝祥博士、北京大學(xué)光華管理學(xué)院梁鈞平教授、金地集團(tuán)副總裁陳長(zhǎng)春作客新浪嘉賓聊天室,暢談中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理系列之“《紅樓夢(mèng)》的家族文化、權(quán)謀文化與現(xiàn)代企業(yè)管理”。以下為
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大家好! 姜汝祥:非常高興今天我們又在一起討論一個(gè)非常有意義的話題,就是孫子兵法對(duì)現(xiàn)在企業(yè)管理中的影響和作用。今天我們非常高興地請(qǐng)到了兩位嘉賓,一位是中國(guó)人民大學(xué)的虞教授,還有一位是魏總,我們請(qǐng)兩位嘉
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