一個企業(yè)做大做強，離不開優(yōu)秀的企業(yè)家，特別是在中國目前的現(xiàn)實情況下，更是如此，企業(yè)家基本上就是企業(yè)的“第一推動”。從這個意義來說，我對四位企業(yè)家抱有崇高的敬意。 第一位是萬科王石。就王石個人而言，是有
如果推舉學習的榜樣，我通常會推舉兩家公司：GE和戴爾。 從GE你可以學習到百年老店如何獲得持續(xù)，而從戴爾你卻可以學習如何成功。但戴爾更值得中國企業(yè)家學習。 成功自有道理，成功來自加倍的努力。我相信，
作者：姜汝祥 “我們應當面對一個基本的現(xiàn)實，這就是中國優(yōu)秀企業(yè)與世界級企業(yè)存在的差距，其實不僅是戰(zhàn)略層面的，而是整體性的！” 我不知道中國的企業(yè)家有沒有清醒地意識到，WTO 真正的挑戰(zhàn)在于“國際化規(guī)則
錫恩企業(yè)管理咨詢公司 姜汝祥 鑫鑫化妝品連鎖企業(yè)有近100多家店，在廣東省的化妝品連鎖店行業(yè)中排入前三名，占據(jù)5%左右的化妝品市場。公司成長如此之快但總裁張元卻感到愈來愈困惑，為什么公司大了，戰(zhàn)略執(zhí)
作者：北京錫恩企業(yè)管理顧問公司總裁姜汝祥 一次在麥當勞與一位韓國朋友吃飯，飯后，她把桌上沒用的餐巾紙折疊好，放到手袋里，她說在韓國很多人都這樣，好好的紙當成廢品扔掉，多可惜？ 這件事給了我很大的震撼。
作者：姜汝祥 2003年6月，福特公司向全世界的客人發(fā)出一份邀請，慶祝福特公司建立一百周年。在這份邀請信上，福特公司使用了這樣的詞：請與我們一起共同慶祝福特一百周年，這是屬于我們的世紀！ 兩年后，同樣
我們正在經(jīng)歷一個注定會創(chuàng)造神話的時代，一些在另一個時代可能注定碌碌無為的人，在今天這樣一個時代卻可能就是神話的創(chuàng)造者。百度、盛大顯然就是我們這個時代的神話。 我沒什么“仇富心理”，相反，我個人很尊敬這
作者簡介：姜汝祥，北京錫恩管理顧問公司總裁 缺乏危機的危機 中國當紅的企業(yè)家就整體而言已經(jīng)過時了！中國當紅的企業(yè)有幾個能夠再活十年？ 這決不是危言聳聽。 一是因為現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營法則和模式已經(jīng)與以前完全
企業(yè)家階層的強大有賴于與其他利益群體與社會組織的共生與共贏，有賴于這一利益群體接受其他利益群體制約與監(jiān)督 文/姜汝祥 當以福特、通用等象征工業(yè)革命高潮大企業(yè)逐漸成為影響美國社會的主流力量，當福特公司創(chuàng)
當TCL等中國優(yōu)秀企業(yè)國際化遇阻，我們需要對中國企業(yè)20年成就及模式作出重新評價與展望 如何看待TCL的虧損 與聯(lián)想的贏利 當我們評價目前中國企業(yè)的國際化，一定要非常明確地樹立一個標準，那就是國際化的
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