經(jīng)銷商課題研究者/潘文富 俗話說：人上五十，千奇百怪。這開店做生意，大門敞開，什么樣的人都會進來，雖說來的都是客，可也不是每一個顧客都是好對付的，也不是每一個顧客都是正常人。作為導購，對各種非正常的
經(jīng)銷商課題研究者/潘文富 四、領先優(yōu)勢明顯 動不動就是行業(yè)首家XXX，直接把競爭對手甩在八條街外，甚至是能上升到行業(yè)洗牌的高度！經(jīng)銷商們！抓住了這次商機就是抓住了與財富握手的機會！來吧，COME-O
經(jīng)銷商課題研究者/潘文富 不是所有的廠家老板，都是腦子非常清楚的；也不是所有的廠家老板，都能對經(jīng)銷商換位思考的。在廠家的新產(chǎn)品發(fā)布的這個事上，就能直接看出來這個廠家是否真的了解經(jīng)銷商，對這個新產(chǎn)品是
在電商還沒有大行其道，八項規(guī)格也沒有嚴格執(zhí)行的時候，煙酒店的生意還是比較好做的，諸如：1，利潤相對較高，甚至對半的利潤也不罕見；2，內(nèi)部管理簡單，很少請人，夫妻倆一個主外一個主內(nèi)就足夠了；3，只要有幾
沒有產(chǎn)品優(yōu)勢怎么辦雖然絕大多數(shù)廠家老板對自己的產(chǎn)品很有信心，但是，光廠家老板自己有信心沒用，這老板的信心還不能直接兌換成現(xiàn)金出來，還得要看別人有沒有信心。首當其沖的就是經(jīng)銷商有沒有信心，畢竟，這經(jīng)銷商
森潘咨詢大多數(shù)廠家是希望能持續(xù)發(fā)展，做大做強，成為中國第一，然后就是世界第一，成為行業(yè)里的一哥。當然了，某種意義上來說，所謂行業(yè)一哥，也是在成就廠家老板自己的皇帝夢。這廠家要持續(xù)發(fā)展，這自然也得要求旗
經(jīng)銷商的管理問題幾乎是每家廠家的營銷管理層每天都要面對的現(xiàn)實問題，管理成效直接影響到業(yè)績和各項計劃的推進，從戰(zhàn)術層面來看，經(jīng)銷商的管理問題分為兩個部分：一是廠家自身業(yè)務人員對經(jīng)銷商的管理能力，二是廠家
無論老板們承認與否，經(jīng)銷商公司員工群體中的作案情況較為普遍，不但是業(yè)務崗位的員工會作案，倉庫，司機，內(nèi)勤等等崗位，凡事能接觸過貨物或是錢款票據(jù)的，都有作案的空間和可能。在哪里作案？究竟怎么動手？又能搞
作為廠家的業(yè)務人員，都希望能和經(jīng)銷商老板友好相處下去，把這生意做的順風順水，在和平友好的氛圍中大家各賺各的錢。但往往這只是廠家業(yè)務人員一個美好的期望，在現(xiàn)實的業(yè)務工作中，雙方出于對各自利益的爭奪和理解
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
