人和人的根本區(qū)別是什么?思維模式的區(qū)別老板和員工的根本區(qū)別是什么?思維模式!成就一個(gè)老板的,核心是思維模式,有些人一輩子也當(dāng)不了老板,也就是缺這個(gè)。思維模式的區(qū)別也是各類勞資糾紛背后的根本原因所在,那
都說生意雖然說是越來越做,這主要是相對于以前寬松市場環(huán)境帶來的生意好做,現(xiàn)在所謂的生意難做,嚴(yán)格的來說,不是沒有生意做,而是做生意的人太多了,競爭自然激烈,若是對生意的運(yùn)控能力沒有較大的提升,通俗點(diǎn)說
旗艦店這個(gè)說法最早是大企業(yè)大品牌提出來的,后來,一些中小型零售商也開始鬧著要開旗艦店,也就是選個(gè)好地段,門店面積大,硬件裝修豪華,產(chǎn)品線齊全,貌似這個(gè)旗艦店可以提升品牌形象,彰顯企業(yè)實(shí)力,搶占市場份額
很多年前,就有營銷專家說,糖煙酒這種集市式的招商模式,隨著廠家市場工作的扁平化,信息傳遞的多元化,肯定是要萎縮的,肯定是要消亡的云云~~~,但是活生生的現(xiàn)實(shí),把無數(shù)的專家打成了磚家。不但是糖酒會越來熱
世界上的一切矛盾的起源,是因?yàn)槿伺c人之間的理解不對稱,對某一件事情,大家各自的觀察角度和看法不一樣,所以導(dǎo)致了各類矛盾的出現(xiàn)。在工作中,我們幾乎面臨著各式各樣的理解不對稱,例如身邊的朋友,同事,老板,
中國各行各業(yè)的經(jīng)銷商有三百多萬,每天都有新開張和關(guān)門歇業(yè)的,有生有死,這也正常,不過,在關(guān)門歇業(yè)的經(jīng)銷商中,有一種則是屬于主動撤盤的,并且是當(dāng)前生意運(yùn)轉(zhuǎn)正常,生意規(guī)模也不錯(cuò),甚至還是當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)的龍頭翹
這門店宣傳工作的重要性和必要性,就不用多說了,麻煩在于,都知道宣傳的重要性,但卻又較少的來系統(tǒng)思考和設(shè)計(jì)宣傳問題。常見的門店宣傳問題有:1,臨時(shí)抱佛腳,往往是活動之前才開始啟動宣傳工作,并且希望宣傳啟
無論你愿意還是不愿意,當(dāng)前的員工隊(duì)伍中,90后是越來越多了,當(dāng)然了,再過幾年,00后都該出來了。對于老板來說,好不容易把80后搞明白,摸索了一套比較有效的管理辦法出來,90后又不一樣,原來那一套又不好
市場經(jīng)濟(jì)的特性就是產(chǎn)品多了,由此而來產(chǎn)生了一系列的問題,品牌,渠道,差異,營銷策略,傳播,等等等等,于是乎,商業(yè)競爭由此而來,并且,這個(gè)商業(yè)競爭的趨勢還是越來越激烈的,這著實(shí)讓各位老板們頭疼不已,目前
現(xiàn)在開店做生意,遠(yuǎn)不是直接賣貨那么簡單了。畢竟市場環(huán)境不一樣了,現(xiàn)在商品太豐富,消費(fèi)者選擇余地越來越大,競爭對手離你也可能很近,甚至就是一墻之隔。生意難做的根本不是買東西的太少,而是賣東西的人太多了。