中國各行各業(yè)的經(jīng)銷商有三百多萬，每天都有新開張和關(guān)門歇業(yè)的，有生有死，這也正常，不過，在關(guān)門歇業(yè)的經(jīng)銷商中，有一種則是屬于主動撤盤的，并且是當(dāng)前生意運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生意規(guī)模也不錯，甚至還是當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)的龍頭翹
這門店宣傳工作的重要性和必要性，就不用多說了，麻煩在于，都知道宣傳的重要性，但卻又較少的來系統(tǒng)思考和設(shè)計宣傳問題。常見的門店宣傳問題有：1，臨時抱佛腳，往往是活動之前才開始啟動宣傳工作，并且希望宣傳啟
無論你愿意還是不愿意，當(dāng)前的員工隊伍中，90后是越來越多了，當(dāng)然了，再過幾年，00后都該出來了。對于老板來說，好不容易把80后搞明白，摸索了一套比較有效的管理辦法出來，90后又不一樣，原來那一套又不好
市場經(jīng)濟(jì)的特性就是產(chǎn)品多了，由此而來產(chǎn)生了一系列的問題，品牌，渠道，差異，營銷策略，傳播，等等等等，于是乎，商業(yè)競爭由此而來，并且，這個商業(yè)競爭的趨勢還是越來越激烈的，這著實(shí)讓各位老板們頭疼不已，目前
現(xiàn)在開店做生意，遠(yuǎn)不是直接賣貨那么簡單了。畢竟市場環(huán)境不一樣了，現(xiàn)在商品太豐富，消費(fèi)者選擇余地越來越大，競爭對手離你也可能很近，甚至就是一墻之隔。生意難做的根本不是買東西的太少，而是賣東西的人太多了。
在門店營業(yè)的基本營業(yè)數(shù)據(jù)中，有兩個常見的指標(biāo)，一是進(jìn)店客數(shù)，就是每天進(jìn)來多少位顧客，二是成交率，就是進(jìn)來的顧客群體中，有多少顧客有實(shí)際的購買成交。當(dāng)然，有成交率，就會有另外一個數(shù)據(jù)----未成交率，一
我個人堅持認(rèn)為，國內(nèi)咨詢公司三大常見招數(shù)：企業(yè)文化建設(shè)，團(tuán)隊建設(shè)，戶外拓展，基本上都是騙錢的玩意。 尤其是這個團(tuán)隊建設(shè)，更是不靠譜！早些年是廠家花錢請咨詢公司搞這個團(tuán)隊建設(shè)，現(xiàn)在經(jīng)銷商們也流行起來了，
生意難做~~~市場疲軟~~~~~客戶沒錢~~~~~競爭激烈~~~~~ 這些話現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為銷售人員的口頭禪了，似乎，現(xiàn)在銷售工作越來越難做了，這里有個問題，是銷售工作本身越來越難了？還是銷售人員的
多個維度看渠道經(jīng)銷商課題研究者/潘文富渠道的書面解釋：----------產(chǎn)品的銷售路線，產(chǎn)品從廠家到最終消費(fèi)者的路徑。渠道的組建對廠家的意義建立一條從廠家到最終消費(fèi)者的高效分銷網(wǎng)絡(luò)，通過這個網(wǎng)絡(luò)，快
把經(jīng)銷商當(dāng)成銷售工具還是合作伙伴經(jīng)銷商課題研究者/潘文富從商業(yè)合作關(guān)系的角度來說，經(jīng)銷商究竟是廠家的什么？從面子上來看，這經(jīng)銷商自然是廠家的合作伙伴了，有些廠家還會提升到諸如戰(zhàn)略合作伙伴之類。當(dāng)然了，
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