人和人的根本區(qū)別是什么？思維模式的區(qū)別老板和員工的根本區(qū)別是什么？思維模式！成就一個(gè)老板的，核心是思維模式，有些人一輩子也當(dāng)不了老板，也就是缺這個(gè)。思維模式的區(qū)別也是各類勞資糾紛背后的根本原因所在，那
都說生意雖然說是越來越做，這主要是相對于以前寬松市場環(huán)境帶來的生意好做，現(xiàn)在所謂的生意難做，嚴(yán)格的來說，不是沒有生意做，而是做生意的人太多了，競爭自然激烈，若是對生意的運(yùn)控能力沒有較大的提升，通俗點(diǎn)說
旗艦店這個(gè)說法最早是大企業(yè)大品牌提出來的，后來，一些中小型零售商也開始鬧著要開旗艦店，也就是選個(gè)好地段，門店面積大，硬件裝修豪華，產(chǎn)品線齊全，貌似這個(gè)旗艦店可以提升品牌形象，彰顯企業(yè)實(shí)力，搶占市場份額
很多年前，就有營銷專家說，糖煙酒這種集市式的招商模式，隨著廠家市場工作的扁平化，信息傳遞的多元化，肯定是要萎縮的，肯定是要消亡的云云~~~，但是活生生的現(xiàn)實(shí)，把無數(shù)的專家打成了磚家。不但是糖酒會越來熱
世界上的一切矛盾的起源，是因?yàn)槿伺c人之間的理解不對稱，對某一件事情，大家各自的觀察角度和看法不一樣，所以導(dǎo)致了各類矛盾的出現(xiàn)。在工作中，我們幾乎面臨著各式各樣的理解不對稱，例如身邊的朋友，同事，老板，
中國各行各業(yè)的經(jīng)銷商有三百多萬，每天都有新開張和關(guān)門歇業(yè)的，有生有死，這也正常，不過，在關(guān)門歇業(yè)的經(jīng)銷商中，有一種則是屬于主動撤盤的，并且是當(dāng)前生意運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生意規(guī)模也不錯(cuò)，甚至還是當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)的龍頭翹
這門店宣傳工作的重要性和必要性，就不用多說了，麻煩在于，都知道宣傳的重要性，但卻又較少的來系統(tǒng)思考和設(shè)計(jì)宣傳問題。常見的門店宣傳問題有：1，臨時(shí)抱佛腳，往往是活動之前才開始啟動宣傳工作，并且希望宣傳啟
無論你愿意還是不愿意，當(dāng)前的員工隊(duì)伍中，90后是越來越多了，當(dāng)然了，再過幾年，00后都該出來了。對于老板來說，好不容易把80后搞明白，摸索了一套比較有效的管理辦法出來，90后又不一樣，原來那一套又不好
市場經(jīng)濟(jì)的特性就是產(chǎn)品多了，由此而來產(chǎn)生了一系列的問題，品牌，渠道，差異，營銷策略，傳播，等等等等，于是乎，商業(yè)競爭由此而來，并且，這個(gè)商業(yè)競爭的趨勢還是越來越激烈的，這著實(shí)讓各位老板們頭疼不已，目前
現(xiàn)在開店做生意，遠(yuǎn)不是直接賣貨那么簡單了。畢竟市場環(huán)境不一樣了，現(xiàn)在商品太豐富，消費(fèi)者選擇余地越來越大，競爭對手離你也可能很近，甚至就是一墻之隔。生意難做的根本不是買東西的太少，而是賣東西的人太多了。
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