引子案例1：破解中國企業(yè)10大管理難題？現(xiàn)場提問：你對前三位問題怎么看？結論：企業(yè)各級經理人應當努力學習人力資源知識和技能引子案例2：面對小高的不滿王經理怎么辦？分組討論：如果你是王經理，你該如何解
員工忠誠度與職業(yè)化張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 從基本問題講起：1.企業(yè)追求的是什么？2.績效管理為什么重要？3.最終決定績效的是什么？ 引子案例：購買土豆
員工忠誠度培訓 引言：市場經濟的本質呼喚員工忠誠度變員工奉獻為員工忠誠 第一章 員工職業(yè)化的正確理念一．職業(yè)化素質的冰山模型1.冰山模型2.兩則故事西點軍校的故事案例：致加西亞的信GE成功的故事二．企
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 第一章 人生幸福與職業(yè)生涯規(guī)劃一.人生幸福的三大前提事業(yè)成功、家庭和睦、身心健康案例：令人羨慕的楊瀾女士二.職業(yè)生涯規(guī)劃導致事業(yè)成功1.職業(yè)與事業(yè)什么是職業(yè)已經消失和正在消失的職業(yè)有
員工任用（三天課） 引子案例：破解中國企業(yè)10大管理難題？現(xiàn)場提問：你對十大難題的前三位問題怎么看？結論： 第一章 員工任用的正確理念—戰(zhàn)略HRM一.人力資源及其特點二.人力資源管理及其目標三.企業(yè)中
員工管理 引子案例：破解中國企業(yè)10大管理難題？現(xiàn)場提問：你對十大難題的前三位問題怎么看？啟示：什么是經理人的首要技能？ 第一章.員工管理的正確理念—戰(zhàn)略人力資源管理一.人力資源及其特點二.企業(yè)中誰對
員工的職業(yè)化素質提升 從基本問題講起：1.企業(yè)追求的是什么？2.績效管理為什么重要？3.最終決定績效的是什么？ 引子案例：購買土豆的故事討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？啟示：員工的職業(yè)化水平導致成
引子案例：購買土豆的故事討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？啟示：員工的執(zhí)行力水平導致成功 第一章 職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石從兩則故事談起：西點軍校的故事GE成功的故事一．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)
引言：從三則故事談起：1.西點軍校的故事2.GE成功的故事3.諾基亞手機的興旺，愛迪信手機的衰敗啟示：企業(yè)執(zhí)行力體系與細節(jié)管理決定成功 第一篇 執(zhí)行力體系與細節(jié)管理的總體塑造方略 第一章 執(zhí)行力與細
有效授權與工作輔導張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：王安電腦的敗落與微軟的昌盛結論：有效授權是基業(yè)長青的關鍵調查結論：中國經理人授權現(xiàn)狀 一.為什么要授
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