何毅明,何毅明講師,何毅明聯(lián)系方式,何毅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
·使用書(shū)面誠(chéng)實(shí)測(cè)試、音調(diào)重音分析及心理測(cè)試作為調(diào)查員工的工具?!そ⒂嘘P(guān)制度,嚴(yán)格管理垃圾通道,以免商品被人從通道扔出后盜走。·利用便衣人員,核實(shí)所有銷(xiāo)售是否都已付款?!だ帽O(jiān)視器和鏡子監(jiān)督活動(dòng)?!だ?/div>
查看詳情》 瀏覽(47332
①檢查現(xiàn)金報(bào)表。主要有:現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、現(xiàn)金損失報(bào)告表、現(xiàn)金庫(kù)存表、營(yíng)業(yè)狀況統(tǒng)計(jì)表、換班報(bào)告表、營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表、營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售月報(bào)表等等。②檢查商品管理報(bào)表。主要有:商品訂貨簿、商品進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)表、商品進(jìn)貨登記單、
查看詳情》 瀏覽(48017
零售企業(yè)從員工人職時(shí)就應(yīng)不斷地進(jìn)行預(yù)防教育,預(yù)防教育應(yīng)采取多種形式,如開(kāi)會(huì)、內(nèi)部刊物以及各種活動(dòng)等,其目的在于表明:①零售企業(yè)具有完善的管理制度和先進(jìn)的監(jiān)視系統(tǒng)。②零售企業(yè)對(duì)員工偷盜行為的嚴(yán)厲打擊及處
查看詳情》 瀏覽(47738
以下為防止員工偷竊的一些措施。1.辨別員工的偷竊行為員工通過(guò)不法或違法的手段使零售企業(yè)的財(cái)物和金錢(qián)受到損失的行為即為偷竊。以下列舉一些員工偷竊的主要行為:①直接偷竊零售企業(yè)的商品、贈(zèng)品、用品。②未按有
查看詳情》 瀏覽(47895
①禁止顧客攜帶大型背包和提袋進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),應(yīng)規(guī)勸他們將其放入存包處。②顧客如攜帶小型背包和提袋進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)時(shí)要留意他們的行為。③檢查商品上的條形碼,防止其脫落,以免給顧客留下可乘之機(jī)。④把商品堆放整齊,這樣少
查看詳情》 瀏覽(48366
①利用衣服、提包等藏匿商品,不付賬帶出賣(mài)場(chǎng)。②更換商品包裝,用低價(jià)購(gòu)買(mǎi)高價(jià)的商品。③在大包裝商品中,藏匿其他小包裝的商品。④未付賬白吃賣(mài)場(chǎng)中的商品。⑤撕毀商品的標(biāo)簽或更換標(biāo)簽,達(dá)到少付款的目的。⑥盜竊
查看詳情》 瀏覽(47388
面對(duì)著屢禁不止的賣(mài)場(chǎng)失竊,不少賣(mài)場(chǎng)采取了眾多的嚴(yán)勵(lì)辦法,比如增如便衣進(jìn)行盯梢,加大獎(jiǎng)金比例給抓賊者,加強(qiáng)出入店門(mén)監(jiān)視等。這些做法掏出發(fā)點(diǎn)還是停留在如何抓住小偷,而不是防止偷竊的發(fā)生。捉拿竊賊并不是最經(jīng)
查看詳情》 瀏覽(48113
許多賣(mài)場(chǎng)管理者對(duì)商品防盜認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),由此顧客常處于被監(jiān)視和匱陷的風(fēng)險(xiǎn)之中,有些賣(mài)場(chǎng)作業(yè)人員緊緊地跟著顧客,另外一些賣(mài)場(chǎng)作業(yè)人員則遠(yuǎn)遠(yuǎn)地盯著顧客,這些行為都會(huì)使顧客不能舒心地購(gòu)物。其實(shí)賣(mài)場(chǎng)防盜應(yīng)包括
查看詳情》 瀏覽(47493
賣(mài)場(chǎng)的出入口是損耗發(fā)生的主要地段,因此應(yīng)加強(qiáng)控制。其控制要點(diǎn)具體如下:(1)禁止所有員工在上班時(shí)間內(nèi)從賣(mài)場(chǎng)人口處出人;(2)所在顧客進(jìn)場(chǎng)秩序良好,無(wú)擁擠現(xiàn)象;(3)屬于會(huì)員制的賣(mài)場(chǎng),檢查入場(chǎng)顧客的會(huì)員
查看詳情》 瀏覽(47417
員工通道的損耗控制是為了防止賣(mài)場(chǎng)員工私自將商品拿走,因此只要員王通道打開(kāi),就要在其通道上設(shè)置防損員,同時(shí)還應(yīng)設(shè)置防盜電子門(mén)及儲(chǔ)物恒以供員工暫時(shí)存放其物品。員工通道的損耗控制要點(diǎn)如下:(1)檢查考勤。檢
查看詳情》 瀏覽(48248
1...5960616263...下一頁(yè)共 173 頁(yè)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師