生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制 一、本課程將協(xié)助您解決以下問題: 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)失衡,銷售生產(chǎn)不能同步;管理人員手腳忙亂,卻沒有效率 經(jīng)常停工待料,生產(chǎn)力無法提高;物料堆積過多,使用無期,資金流失 進(jìn)度落后嚴(yán)重,加
5S深化與推行技巧 一、訓(xùn)練目的: 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)
車間主任提升訓(xùn)練 前言 在生產(chǎn)型企業(yè)中,車間主任是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)指揮者、組織者和執(zhí)行者,同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,是企業(yè)基層的負(fù)責(zé)人。隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)日趣激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力也越來越大,車間主
課程簡(jiǎn)介: TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫,起源于美國, 成形于日本,光大于韓國、香港、臺(tái)灣地區(qū)。 90年代后,中國企業(yè)開始推進(jìn)TPM活動(dòng)。目前在中國一般稱
高效工廠的秘籍-精益生產(chǎn) 面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),除了全方位地提升企業(yè)管理水平,我們別無選擇。美國在1889年以來的100多年的時(shí)間里,一直使生產(chǎn)率保持以平均每年近2.5%的速度增長。這種增長使美國財(cái)富每隔3
制造業(yè)班組長提升訓(xùn)練 前言 在生產(chǎn)型企業(yè)中,班組長是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)指揮者、組織者和執(zhí)行者,同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人。隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)日趣激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力也越來越大,班