發(fā)布時(shí)間：2010-05-24 15:58 瀏覽次數(shù)： 700次 作者：趙璽 來(lái)源：政工部 本網(wǎng)鄭州5月24日訊（通訊員趙璽）今日上午，以“打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì) 促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平”為主題的公司中層干部培
咸政中發(fā)〔2008〕26號(hào) 按照省局、市局培訓(xùn)工作計(jì)劃和市上領(lǐng)導(dǎo)的要求，9月16日——9月25日我們又組織秦都區(qū)、興平市、武功縣等十多個(gè)縣區(qū)的企業(yè)家及民營(yíng)企業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)人員共90多名先后赴浙江、廣
2008年受全球金融危機(jī)的影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響已呈現(xiàn)，河南經(jīng)濟(jì)也不可避免，面臨著巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。 為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融形勢(shì)，探索新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，2008年12月26日，由豫商文化交流協(xié)會(huì)舉辦的“2
記者：董暢巖 本報(bào)訊 由河南省豫商文化交流協(xié)會(huì)組織的2008豫商財(cái)富論壇昨日在鄭州舉行，來(lái)自國(guó)家發(fā)改委王小廣主任和清華大學(xué)王一恒教授、太平洋集團(tuán)嚴(yán)介和先生與全省400多名豫商代表一起，交流全球金融危機(jī)
香港味知香集團(tuán)授權(quán)蘇州蘇宇食品有限公司專業(yè)生產(chǎn)半成品便捷菜。產(chǎn)品名：味知香，銷往上海、深圳、浙江、北京，銷售額2010年已達(dá)一個(gè)億，公司董事長(zhǎng)偶爾在電視節(jié)目中看到王一恒老師的《中國(guó)式經(jīng)理人》講座，（
案例： AES公司是美國(guó)的一家全球性電力公司，授權(quán)管理在公司內(nèi)的運(yùn)作中進(jìn)行了極大程度的運(yùn)用。它將授權(quán)作為企業(yè)決策的一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)踐，同時(shí)也成為授權(quán)管理實(shí)踐的最大受益者。公司董事長(zhǎng)羅杰. 桑特和
山水小區(qū)寧?kù)o的道路兩旁停滿了私家車。誰(shuí)也沒有想到，停地好好地27輛小車在一個(gè)下午被利器劃得傷痕累累。粗略估計(jì)，僅這些劃傷的修理費(fèi)就需要四五萬(wàn)元。有人報(bào)警，憤怒的車主們發(fā)誓要揪出惡意劃車的人。 小區(qū)的
與平級(jí)溝通解決棘手問(wèn)題 提升后如何與同事相處 當(dāng)你被提升后，昔日的同事變成了你的下屬，這時(shí)，如果處理不好與他們的關(guān)系，在工作中就可能出現(xiàn)不合作的事情。所以，尤其要注意這種特殊時(shí)期的“上下級(jí)”關(guān)系。要處
在外講課時(shí)，經(jīng)常被企業(yè)管理者問(wèn)到很多關(guān)于中層管理中常遇到的問(wèn)題，其中有一個(gè)問(wèn)題是“面對(duì)不同類型的員工應(yīng)該采取哪種管理方法更為合適，成其是反叛的員工，真的是沒有什么特效的方法，我們只能不重用或放棄該人
全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)在上?？偛堪才帕艘惶脡毫芾淼恼n程，按照我的授課方式，會(huì)在培訓(xùn)前對(duì)部分學(xué)員進(jìn)行課前溝通，以深入了解大家的實(shí)際情況。其中有一位負(fù)責(zé)食品部的馬經(jīng)理說(shuō) ：“王老師，我的最大壓力就是業(yè)績(jī)壓力
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