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白洪山:案例釋法:這“7張導(dǎo)航圖”&“26個(gè)問(wèn)題”是如何在實(shí)踐中有效運(yùn)用的?
2021-10-05 2178



文章起因:為什么退出江湖了還要發(fā)這篇文章?——為了糾正錯(cuò)誤、提升功效。在一年前的十月,我用公開(kāi)發(fā)布兩篇文章的方式,自我標(biāo)志了退出咨詢(xún)市場(chǎng)的這個(gè)里程碑時(shí)點(diǎn)。通過(guò)《轉(zhuǎn)型導(dǎo)航:轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織績(jī)效的七張“導(dǎo)航圖”》和《轉(zhuǎn)型修煉:組織能力自我診斷與修煉提升的二十六個(gè)問(wèn)題》這兩篇文章中的展示,竭盡所能、圖文并茂地向市場(chǎng)公布了我們專(zhuān)家組這十多年來(lái)為“企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、動(dòng)態(tài)組織打造”提供咨詢(xún)的所有“功夫秘籍”、練功路徑、準(zhǔn)則指引,俗稱(chēng)“源代碼”,為此還引來(lái)了一些同仁“擾亂市場(chǎng)秩序”、“不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)”等等的質(zhì)疑,內(nèi)心還頗為掙扎了一些日子。


但是,更不幸的是,這兩份“源代碼”的公開(kāi),并沒(méi)有引起客戶(hù)讀者應(yīng)有的關(guān)注,閱讀轉(zhuǎn)發(fā)量不夠高。反思問(wèn)題的根源,估計(jì)是本次展示的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)練、“太干了”,與實(shí)操、實(shí)踐的融合有了一定的距離,大概就好似電腦里“源代碼”與圖像界面難以建立有效關(guān)聯(lián)一樣。盡管,運(yùn)用這“7張導(dǎo)航圖”&26個(gè)問(wèn)題”的案例講解在此前多年的文章中都時(shí)有公開(kāi),但是,由于此前公布的一些實(shí)操案例相關(guān)文章,早已被淹沒(méi)在不同時(shí)間段的文章堆里,使得讀者難以找到并建立聯(lián)系。

因此,我們希望通過(guò)這篇文章中一個(gè)典型案例講解文章的鏈接——系列文章《案例說(shuō)法——助力企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的18堂輔導(dǎo)課》,將我們之前是如何花費(fèi)3年的咨詢(xún)輔導(dǎo)時(shí)間,借助這7張“導(dǎo)航圖”&26個(gè)問(wèn)題”的指引,幫助一個(gè)弱小的企業(yè),通過(guò)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、組織、文化、領(lǐng)導(dǎo)力、隊(duì)伍素質(zhì)成功轉(zhuǎn)型升級(jí),成功掌握“功夫秘籍”并成長(zhǎng)為行業(yè)龍頭的具體案例的實(shí)操“內(nèi)訓(xùn)劇本”,作為練功樣板、示范展示給大家。同時(shí)還是建議,如果大家有興趣,也可以在之前的案例介紹相關(guān)文章中,獲得更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

閑話(huà)不多說(shuō),看鏈接吧,預(yù)祝各位早日感受到成功、順利轉(zhuǎn)型的喜悅!

1.     案例說(shuō)法——助力企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的18堂輔導(dǎo)課(序言)http://kasajewelry.com/517386/blog_1067865.html

2.     案例說(shuō)法——助力企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的18堂輔導(dǎo)課(第一堂課)——《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系——發(fā)展戰(zhàn)略體系澄清工作坊》http://kasajewelry.com/517386/blog_1067893.html

3.     案例說(shuō)法——助力企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的18堂輔導(dǎo)課(第三堂課)——《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系——競(jìng)爭(zhēng)/業(yè)務(wù)戰(zhàn)略澄清工作坊》http://kasajewelry.com/517386/blog_1044687.html

4.     案例說(shuō)法——助力企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的18堂輔導(dǎo)課(第四堂課)——《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系——業(yè)務(wù)模式與執(zhí)行體系澄清工作坊》

5.     案例說(shuō)法——助力企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的18堂輔導(dǎo)課(第五堂課)——《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系——功能/職能戰(zhàn)略澄清工作坊》

6.     案例說(shuō)法——助力企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的18堂輔導(dǎo)課(第六堂課)——《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略體系——管理模式與執(zhí)行體系澄清工作坊》

白洪山 專(zhuān)注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力提升 微信公號(hào):日出山水一老憨,13726658629



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