管理，就是讓一群本來(lái)互不相干的人能夠系統(tǒng)地做事。管理，就是讓一群人通過(guò)分工和協(xié)作，去達(dá)成組織的目標(biāo)。管理，就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而做好全體員工的“分工”和“協(xié)作”。比如，沒(méi)有分工與協(xié)作，火車就不會(huì)從站臺(tái)啟程
今天的世界上有各種類型的企業(yè)，工廠、貿(mào)易公司、商場(chǎng)超市、銀行、保險(xiǎn)公司、餐飲連鎖店、獵頭公司、咨詢顧問(wèn)公司、廣告公司、服裝廠、食品廠、汽車廠、鐵路公司、軟件公司、創(chuàng)業(yè)投資者、診所、出租車公司等等。這些
中國(guó)，從公元1978年改革開(kāi)放到2012年的今天，經(jīng)過(guò)34年的中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，誕生了大批的企業(yè)、企業(yè)家、富翁。時(shí)代的機(jī)遇和個(gè)人的努力，使很多企業(yè)家成為了富翁，個(gè)人資產(chǎn)從幾千萬(wàn)元人民幣到幾百億人
作者：姚葵醴有人說(shuō)，目標(biāo)管理是無(wú)用的，因?yàn)椤澳瓿踉O(shè)立的目標(biāo)”和“年終實(shí)際做到的結(jié)果”根本沒(méi)有關(guān)系。以企業(yè)為例，年初制定的銷售回款目標(biāo)是一千萬(wàn)元，年終實(shí)現(xiàn)的實(shí)際銷售回款是800萬(wàn)元，或是1200萬(wàn)元，或
作者：姚葵醴關(guān)于品牌研究和實(shí)踐的基本結(jié)論：1、品牌能夠支持較高的價(jià)格（不一定是最高的價(jià)格）。2、品牌產(chǎn)品能給帶給消費(fèi)者信賴和安心感。3、人們購(gòu)買(mǎi)品牌時(shí)，就是比較激動(dòng)。4、建立品牌需要時(shí)間，品牌不是一二
作者：姚葵醴房產(chǎn)全面質(zhì)量管理，是客戶滿意度的核心?？蛻魧?duì)“差質(zhì)量”的記憶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)于對(duì)“高價(jià)”的記憶。對(duì)一個(gè)渴望長(zhǎng)期發(fā)展的房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，寧可選擇多花一點(diǎn)錢(qián)保證質(zhì)量，這樣不但可以獲得客戶、社會(huì)、銀行的好
作者：姚葵醴隨著過(guò)去十年商品房的大量開(kāi)發(fā)，加之國(guó)家2010年度推出的限制炒房投機(jī)的系列政策，2010年可能成為中國(guó)商品房市場(chǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。那就是商品房（新房）的總銷售量將不再會(huì)像過(guò)去幾年那樣快速增長(zhǎng)。
作者：姚葵醴實(shí)際上，我們今天的科技以及科技在各類商品上的應(yīng)用，早已經(jīng)蘊(yùn)含了各類可集成的、智能化的可能性。以近10年前美國(guó)落成的比爾蓋茨的住宅為例，材料和部品之間的高集成度、家居的智能化、住宅房產(chǎn)品的多
作者：姚葵醴結(jié)合我對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際老年村的一些基本研究，結(jié)合我對(duì)中國(guó)老年群體現(xiàn)實(shí)生活的觀察，本人建議“健康而又創(chuàng)造價(jià)值”的新型老年村，應(yīng)但是（但不限于）有以下的人性化考慮：每個(gè)人都有一個(gè)獨(dú)立的臥室；每個(gè)房間
作者：姚葵醴品牌房產(chǎn)公司的核心經(jīng)營(yíng)理念，已經(jīng)為卓越房產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)期實(shí)踐所證明：1、專注于開(kāi)發(fā)“物美、價(jià)廉”的住宅房產(chǎn)品，建立起對(duì)手無(wú)法超越的“競(jìng)爭(zhēng)障礙”。2、保證產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量，同時(shí)，消除所有浪費(fèi)，
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