蓋烈夫：有效授權(quán)的八大難點(diǎn) 組織授權(quán)也好，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)也罷，關(guān)鍵是要做到“有效授權(quán)”。然而，這正是國內(nèi)企業(yè)的最大困惑。 什么是有效授權(quán)？它有三個(gè)標(biāo)志：一是權(quán)力授給下屬之后，尊重下屬行使權(quán)力，不干涉、不干擾
蓋烈夫?yàn)閺V州港集團(tuán)高層后備培訓(xùn) 本站消息2012年1月15日，蓋烈夫應(yīng)國有大型企業(yè)廣州港集團(tuán)的邀請，為來自該集團(tuán)的高層后備干部做了題為《職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》的培訓(xùn)。據(jù)悉，該集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面高度重視，本次培參
員工援助計(jì)劃（EAP全稱為employee assistant program ）問題很有價(jià)值，因?yàn)槲覈壳吧形葱纬苫蛘哌€未完全形成EAP市場。另一方面，就企業(yè)而言，EAP也是鳳毛麟角。而ＥＡＰ在國
經(jīng)常有人問我：什么是成功？這是一個(gè)很值得人們認(rèn)真思考的問題，同時(shí)也是一個(gè)很難回答的問題。因?yàn)椋藗儍r(jià)值觀不同，對成功的理解也就不同?？梢赃@么說：有什么樣的價(jià)值觀就有什么樣的“成功觀”。什么是“觀”？
危難之中感情最重要 源于美國次貸危機(jī)的全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，至今不見起色，多次出現(xiàn)反彈下滑，國內(nèi)國外的經(jīng)濟(jì)狀況依然被危機(jī)的陰影所籠罩。有人說“經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，人的才能最重要?！边@個(gè)觀點(diǎn)我贊成，不反對！但是，我
企業(yè)文化與實(shí)際不能“兩張皮” 在一些企業(yè)中，企業(yè)文化往往同企業(yè)經(jīng)營管理存在“兩張皮”的現(xiàn)象，以至于造成文化是文化，經(jīng)營是經(jīng)營的各自一體、互不相干的后果。那么，企業(yè)文化如何才能同企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際聯(lián)系
蓋烈夫：好好把握離你最近的目標(biāo) 時(shí)值新年伊始，很多企業(yè)都在調(diào)整自己的戰(zhàn)略和策略，同時(shí)，也在調(diào)整自己的戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，很好，好得很！這就叫做“未戰(zhàn)而先勝。”可是，不知您是否發(fā)現(xiàn)，也有一些企業(yè)在制定戰(zhàn)略
重溫“三不”理念更覺深刻 記得2008年12月18日上午，在人民大會(huì)堂舉行的紀(jì)念中國共產(chǎn)黨十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)上，胡錦濤總書記發(fā)表了重要講話。胡總書記其中講到：“我們的偉大目標(biāo)是，到我們黨
蓋烈夫：理論創(chuàng)新不能瞎掰！ 最近，聽到很多人大談特談“地頭力”。說心里話，我搞了三十多年管理，近二十年的培訓(xùn)，十多年的管理咨詢和企業(yè)顧問，也曾學(xué)過MBA,可怎么也聽不懂“地頭力”是什么。我不僅懷疑自己
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