如今社會各個角落都在談?wù)搱F(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)隊建設(shè)在不同行業(yè)、不同組織里都成為每個企業(yè)的必修課，那么怎樣才能成立一個真正的團(tuán)隊呢？其實真正的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是有一位大家一致認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)人，帶著大家去努力追求一致認(rèn)同的目
面對2013年撲朔迷離的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，人才市場的形勢將更為嚴(yán)峻，尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，“招工難”一時成為企業(yè)最為頭痛的大事。提高招聘績效以支持業(yè)務(wù)持續(xù)健康成長，是人力資源的首要挑戰(zhàn)。人才成本及招聘管
人力資源管理理論的逐漸成熟讓各大企業(yè)越來越重視企業(yè)的人力資源管理。人力資源管理需要管理企業(yè)方方面面的事務(wù)，那么如何從戰(zhàn)略的角度提升企業(yè)人力資源管理工作呢？有專家學(xué)者通過長時間的研究分析認(rèn)為，當(dāng)下的企業(yè)
場景：你在和一位完全通過初審的潛在客戶進(jìn)行面對面的交談。你的挑戰(zhàn)是為長期客戶關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)。以下是你的選擇：策略1：建立融洽關(guān)系。繼續(xù)談?wù)撔蓍e愛好方面的內(nèi)容。友好的交談是開始建立關(guān)系的最佳方式。策
要成為一名出色的銷售員，要知道以下的幾點： 一：厲兵秣馬 兵法說，不打無準(zhǔn)備之仗。做為銷售來講，道理也是一樣的。很多剛出道的促銷員通常都有一個誤區(qū)，以為銷售就是要能說會道，其實根本就不是那么一回事
在工業(yè)品銷售過程中，找對人比說對話更重要；如果不能有效地找到關(guān)鍵決策人，甚至客戶的需求也沒有結(jié)合，而只是一味找關(guān)系，靠吃、拿、卡、要、送等灰色營銷的手段，長遠(yuǎn)來看是非常危險的；所以，我們針對市場化運(yùn)作
很多時候，大家大談特談銷售技巧，卻忽略了銷售的本真，那就是：熱情四射、專業(yè)過硬、高質(zhì)服務(wù)、真誠執(zhí)著。 有人說這誰不知道??？但有多少人做到了？如果做到了，請問你堅持了嗎？ 有一個朋友開了美容院，因為
近年來，薪酬支付方面的最佳實踐變化不斷。但為什么要關(guān)注這方面的最佳實踐？如同薪酬管理本身一樣，這都是跟錢相關(guān)的問題。根據(jù)現(xiàn)有對標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，凡能改進(jìn)薪酬支付流程的企業(yè)，都能通過削減流程成本、減少謬誤、
一個有效的薪酬管理體系是建立在支持企業(yè)的薪酬哲學(xué)理念或價值觀基礎(chǔ)上的，是薪酬分配投資獲得正回報率的必要條件。從以往的研究可知，一些從國外引進(jìn)的薪酬體系，如能力薪酬和寬帶薪酬等，在實踐中并不能達(dá)到預(yù)期目
無論是求職面試還是跳槽，薪酬管理問題都是無法回避的敏感問題。即使想在一個單位長久發(fā)展，也會面臨加薪的尷尬。因此如何與老板在這一問題上進(jìn)行周旋，是關(guān)乎新的工作機(jī)會以及將來收入的頭等大事。那么聰明的你該如
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