1、難道職業(yè)講師每天要到處宣傳自己講課的成功經(jīng)歷嗎？我想不一定要這么干吧，因?yàn)槁殬I(yè)培訓(xùn)講師把課講好是常態(tài)，每月、每周到處講課也是常態(tài)，偶爾宣傳一下是可以，天天宣傳就沒有這個(gè)必要了，如同天天告訴別人我每
人才是企業(yè)之魂，活力之本。在當(dāng)前信息化、全球經(jīng)濟(jì)一體化、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人力資源相對(duì)短缺的形勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資本逐步演變?yōu)槠髽I(yè)第一資本。所以說(shuō)，人才戰(zhàn)略是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心
如今社會(huì)各個(gè)角落都在談?wù)搱F(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)在不同行業(yè)、不同組織里都成為每個(gè)企業(yè)的必修課，那么怎樣才能成立一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)呢？其實(shí)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是有一位大家一致認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)人，帶著大家去努力追求一致認(rèn)同的目
面對(duì)2013年撲朔迷離的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，人才市場(chǎng)的形勢(shì)將更為嚴(yán)峻，尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，“招工難”一時(shí)成為企業(yè)最為頭痛的大事。提高招聘績(jī)效以支持業(yè)務(wù)持續(xù)健康成長(zhǎng)，是人力資源的首要挑戰(zhàn)。人才成本及招聘管
人力資源管理理論的逐漸成熟讓各大企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的人力資源管理。人力資源管理需要管理企業(yè)方方面面的事務(wù)，那么如何從戰(zhàn)略的角度提升企業(yè)人力資源管理工作呢？有專家學(xué)者通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究分析認(rèn)為，當(dāng)下的企業(yè)
場(chǎng)景：你在和一位完全通過(guò)初審的潛在客戶進(jìn)行面對(duì)面的交談。你的挑戰(zhàn)是為長(zhǎng)期客戶關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是你的選擇：策略1：建立融洽關(guān)系。繼續(xù)談?wù)撔蓍e愛好方面的內(nèi)容。友好的交談是開始建立關(guān)系的最佳方式。策
要成為一名出色的銷售員，要知道以下的幾點(diǎn)： 一：厲兵秣馬 兵法說(shuō)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。做為銷售來(lái)講，道理也是一樣的。很多剛出道的促銷員通常都有一個(gè)誤區(qū)，以為銷售就是要能說(shuō)會(huì)道，其實(shí)根本就不是那么一回事
在工業(yè)品銷售過(guò)程中，找對(duì)人比說(shuō)對(duì)話更重要；如果不能有效地找到關(guān)鍵決策人，甚至客戶的需求也沒有結(jié)合，而只是一味找關(guān)系，靠吃、拿、卡、要、送等灰色營(yíng)銷的手段，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是非常危險(xiǎn)的；所以，我們針對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作
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