ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)課程（3天） 汽車(chē)行業(yè)現(xiàn)階段的困境 全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展導(dǎo)致了歐、美、日系列各大整車(chē)廠之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，而整車(chē)廠之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致的后果就是不斷的將各類(lèi)成
MSA量測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn) 課程背景： 由于工程技術(shù)的指標(biāo)日益提高，量測(cè)工具的刻度也日益放大，產(chǎn)品從單一組件變?yōu)閺?fù)雜的組件系統(tǒng)，過(guò)去傳統(tǒng)的單次允差技術(shù)已不敷應(yīng)用，必需考慮累積公差的變異影響，因此，利用平方和累
SPC即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（Statistical Process Control）。SPC主要是指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)，從而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程
一、培訓(xùn)背景 前 言： Ø 為什么每件事總是要盯著做, 但還是做不好? 怎么老是教不會(huì)? Ø 上了那么多品管課程, 為什么質(zhì)量還是不穩(wěn)定? Ø 沒(méi)多少人, 怎
《TWI基層精英督導(dǎo)訓(xùn)練－JM》 課程大綱： 模塊一 改善的必要性 為什么要改善 哪些工作可以進(jìn)行改善 主管在改善中所發(fā)揮的作用 模塊二 工廠中的
《TWI基層精英督導(dǎo)訓(xùn)練－JR/JS》 課程大綱： 模塊一 人的性格分析 什么是企業(yè)人才 失敗與成功觀 性格決定命運(yùn) 模塊二 工作環(huán)境與心態(tài) &#
IS09001是被全球認(rèn)可的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。IS09001：2008是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織融合現(xiàn)代管理學(xué)最新的理念精華，推出的最新質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，更加適用于各種類(lèi)型、各種行業(yè)的組織。IS09001：20
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