“沒(méi)有人能穿著便鞋贏得馬拉松比賽?!焙美?(Hovione)公司首席執(zhí)行官Guy Villax 在“中國(guó)化工峰會(huì)”(2007年4月22日-23日,上海)上接受記者采訪時(shí)說(shuō)到?;て髽I(yè)如果想要取得成功
1、在 目標(biāo)的建立和分解上,杜邦公司實(shí)行自下而上的逐級(jí)承諾制。下級(jí)圍繞總目標(biāo)和上級(jí)的指標(biāo),結(jié)合自身的崗位工作實(shí)際,向上級(jí)提出承諾,承諾不是針對(duì)結(jié)果,而是 針對(duì)過(guò)程控制目標(biāo),承諾的內(nèi)容一旦確定,將成為考
今天,很多企業(yè)已經(jīng)在重視安全培訓(xùn),可是不知如何去做,從哪幾方面下手.不妨看看世界安全標(biāo)桿企業(yè)杜邦公司是怎么做的吧. 作為化工界老大的杜邦公司在很多方面都獨(dú)具特色。但公司的企業(yè)理念的第一條就是重視人材
杜邦公司首創(chuàng)的《有感領(lǐng)導(dǎo)》,誕生于早期杜邦公司嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)環(huán)境中。杜邦公司早期火藥生產(chǎn)過(guò)程中的高風(fēng)險(xiǎn)性和安全管理措施的不完善使生產(chǎn)中曾發(fā)生過(guò)多次嚴(yán)重安全事故。事故使杜邦公司的高層領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,各級(jí)管理
安全心理學(xué)遵循心理支配行為的一般規(guī)律,旨在通過(guò)研究并掌握人的心理活動(dòng)規(guī)律,進(jìn)而控制人的行為,達(dá)到減少人為風(fēng)險(xiǎn),保障安全生產(chǎn)的目的。從電力生產(chǎn)事故調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),事故的發(fā)生除了規(guī)章制度不健全、人員違章、
杜邦基準(zhǔn)評(píng)估等級(jí)的定義如下: “5-世界級(jí)”是指企業(yè)的安全管理能力和水平已躋身于全球安全業(yè)績(jī)處于前列的公司的行列。安全管理主要依賴于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的自覺(jué)行為和一線員工的自主管理和團(tuán)隊(duì)管理來(lái)實(shí)
鯰魚效應(yīng):挪威人愛(ài)吃沙丁魚,尤其是活魚,挪威人在海上捕得沙丁魚后,如果能讓他活著抵港,賣價(jià)就會(huì)比死魚高好幾倍。但是,由于沙丁魚生性懶惰,不愛(ài)運(yùn)動(dòng),返航的路途又很長(zhǎng),因此捕撈到的沙丁魚往往一回到碼頭就死
名片效應(yīng)指在交際中,如果表明自己與對(duì)方的態(tài)度和價(jià)值觀相同,就會(huì)使對(duì)方感覺(jué)到你與他有更多的相似性。恰當(dāng)?shù)厥褂谩靶睦砻?,可以盡快促成人際關(guān)系的建立, 掌握“心理名片”的應(yīng)用藝術(shù),對(duì)于人際交往以及處理人
杯子生產(chǎn)廠家很聰明,根據(jù)市場(chǎng)的需求生產(chǎn)各種不同不樣的杯子,試驗(yàn)室在物品的用量上很有講究,廠家就生產(chǎn)出量杯方便試驗(yàn)員的應(yīng)用;為了防止開(kāi)水的燙手,廠家就生產(chǎn)出帶有手柄的水杯;冬天為了保持水溫,廠家就生產(chǎn)
安全文化建設(shè) 企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義 安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)重視起來(lái),用于推動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提高。安全生產(chǎn)管理作為現(xiàn)代企業(yè)文明生產(chǎn)的重要標(biāo)志之一,在企業(yè)