劉永泉,劉永泉講師,劉永泉聯(lián)系方式,劉永泉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人才管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能專(zhuān)家
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會(huì)議背景 在公司的大力支持下,集團(tuán)第一屆金種子人才管理之Mini MBA 項(xiàng)目從2021年10月份開(kāi)始實(shí)施,經(jīng)過(guò)綜合評(píng)估,共錄取了93名學(xué)員。 經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)歷程,共完成了“自我管理”課程中的四個(gè)
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“參加工作這么多年還要寫(xiě)作業(yè),感覺(jué)像大學(xué)里一樣。”辦公室里,采購(gòu)部的楊莉一邊敲著鍵盤(pán),一邊和同事交流培訓(xùn)時(shí)留下的任務(wù)。 楊莉是皮阿諾首批金種子關(guān)鍵人才之一。2018年11月6日下午,她和公司其余60
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作為管理者,如果你遇到這樣的困惑:已經(jīng)把工作任務(wù)講明白了,下屬給出的不是想要的結(jié)果。那么,可能是對(duì)下屬的輔導(dǎo)還不夠。 2019年3月29日,由皮阿諾大學(xué)組織的培訓(xùn)大講堂第二期在總部開(kāi)講。金種子人才管
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2019年9月19日阜沙基地培訓(xùn)課堂中,金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉為在場(chǎng)聽(tīng)課的干部詳細(xì)講述皮阿諾干部作風(fēng)八條內(nèi)容。 皮阿諾干部作風(fēng)八條結(jié)合公司的《海泉灣宣言》、紅線文化,并在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為后,結(jié)合
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2020年5月15日專(zhuān)項(xiàng)賦能 講解人才管理體系 隨著5G時(shí)代到來(lái)、人工智能的普及,對(duì)企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的要求越來(lái)越高。如何應(yīng)對(duì)不確定變化帶來(lái)的危機(jī)?金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉給出方向:人才管理
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為進(jìn)一步為業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人賦能,提升關(guān)鍵崗位成員的人力資源管理水平,6月12日,業(yè)務(wù)單元的人力資源管理—學(xué)習(xí)研討會(huì)在總部舉行,人資總部、基地人資負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人才共同參與。 擁抱變化,持續(xù)提升 結(jié)合6月
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2020年9月17日,天津基地邀請(qǐng)金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉,講授《皮阿諾企業(yè)大學(xué)&天津制造基地的人才管理?yè)淇松潮P(pán)會(huì)議引導(dǎo)、人才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告解讀會(huì)議》等相關(guān)內(nèi)容,天津基地的主管級(jí)及以上人員和
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2021年3月27日,來(lái)自珠三角各大企業(yè)的人力資源從業(yè)者共同參與?;顒?dòng)特邀劉永泉作為課堂講師, 課程中,劉總以金種子人才管理?yè)淇松潮P(pán)為演練工具,通過(guò)人力資源管理實(shí)際案例,與企業(yè)HR共同探討人力資源管
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2020年5月28日,皮阿諾2020年度大咖大講堂在總部三樓會(huì)議室正式開(kāi)講。首期課堂邀請(qǐng)金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉,講述《業(yè)務(wù)單元的人力資源管理》等相關(guān)內(nèi)容,總部、阜沙、天津、蘭考基地的主管級(jí)以
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2021年4月24日在佛山舉行的《人才管理與組織效率高峰論壇》上,金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉作為主講老師,與100多位參會(huì)嘉賓共同討論HR如何成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴、如何在新時(shí)代變局下推動(dòng)組織變
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