2016年6月29日，在安徽徽昺公司會(huì)議室舉行了《零成本提升終端銷量》的培訓(xùn)課程。劉永泉老師使用柯氏四級(jí)評(píng)估系統(tǒng)+學(xué)習(xí)路徑圖工具，系統(tǒng)分析了終端銷量提升的邏輯和量化，之后一步步分解終端銷量提升的每個(gè)
2016年6月25日至7月1日，系統(tǒng)定乾坤，領(lǐng)商中國(guó)行之安徽站在阜陽、淮南、滁州、蕪湖、合肥等地舉行。1+N企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)理論創(chuàng)始人、領(lǐng)商（中國(guó)）私董會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉永泉對(duì)系統(tǒng)定乾坤課程進(jìn)行了詳
1+N企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式（一）、企業(yè)為什么需要系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)的運(yùn)行就像一個(gè)人的系統(tǒng)一樣，自身可以調(diào)節(jié)，同時(shí)需要均衡工作和各個(gè)子系統(tǒng)的一致性。據(jù)有關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)说男呐K的功率只有1.6--1.8瓦。如
這段時(shí)間訪談了幾家行業(yè)內(nèi)不大不小的企業(yè)老板，感覺到他們是最難的一個(gè)區(qū)域。與小的拼不過價(jià)格，與大的拼不過資本。我還是希望老板們能記住我常說的一句話：細(xì)節(jié)不決定成敗，細(xì)節(jié)只能決定企業(yè)品質(zhì)的好壞；只有企業(yè)的
企業(yè)的運(yùn)行就像一個(gè)人的系統(tǒng)一樣，自身可以調(diào)節(jié)，同時(shí)需要均衡工作和各個(gè)子系統(tǒng)的一致性。據(jù)有關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)说男呐K的功率只有1.6--1.8瓦。如此小的功率是如何支持人的整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的呢？研究結(jié)果顯示，
2012年5月應(yīng)學(xué)生的多次邀請(qǐng)，我?guī)ьI(lǐng)香港國(guó)際照明產(chǎn)業(yè)研究中心的部分咨詢輔導(dǎo)老師和學(xué)員到他所在的企業(yè)進(jìn)行了一次交流學(xué)習(xí)，同時(shí)有幸得到了企業(yè)老板的接待與洽談。 這家企業(yè)位于江們外海的LED高新區(qū)，主要生
員工說，不要相信老板 ----解析中小企業(yè)的老板為什么不能得到團(tuán)隊(duì)的信任（1） 前段時(shí)間和一些朋友小聚，酒足飯飽后大家開始聊起各自的職場(chǎng)問題。一個(gè)朋友說：千萬不要相信老板！這一句話使大家很驚訝。 這位
又是一年歲末，許多企業(yè)又要開始召開年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議，以確定2011年的各項(xiàng)目標(biāo)，分解各個(gè)部門的KPI指標(biāo)和KCI指標(biāo)，以及到個(gè)人的各項(xiàng)指標(biāo)管理。 記得2008年11月6日搜狐網(wǎng)焦點(diǎn)家居網(wǎng)照明頻道《照明聚焦
背景說明： 1、隨著國(guó)家對(duì)三農(nóng)政策的大力支持以及元旦前后國(guó)家經(jīng)濟(jì)會(huì)議對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格提升和資金補(bǔ)貼，農(nóng)民兄弟的收入將會(huì)大幅度的提高； 2、我國(guó)實(shí)行的計(jì)劃生育政策形成在1980年前后，之后出生的大都是獨(dú)生
前段時(shí)間去一家企業(yè)做項(xiàng)目咨詢，我到了公司后看到了這樣一種場(chǎng)面：每個(gè)人都急匆匆的，非常的忙碌。 我提議去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公現(xiàn)場(chǎng)去看看，情況也是一派熱火朝天的忙碌。 正在這時(shí)，一個(gè)部門主管過來找負(fù)責(zé)接待我們的
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