質(zhì)量五大工具（APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 壹、課程宗旨與目的 五大工具是指「質(zhì)量方面審查供應(yīng)商的五種工具方法」，近年來被一般誤解為「質(zhì)量改善方面的五大工具」。當(dāng)然，五大工具必然能改
TWI企業(yè)班組長特訓(xùn) 壹、培訓(xùn)目標(biāo): 一、明確生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的職責(zé)及角色定位，提升管理水平 二、掌握生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必備的技能，幫助一線生產(chǎn)主管提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為優(yōu)秀主管 三、有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
SPC統(tǒng)計制程管制 壹、課程宗旨 SPC是統(tǒng)計制程管制，它有別于SQC統(tǒng)計質(zhì)量管制，雖然它稱為「統(tǒng)計」，但是不必使用統(tǒng)計公式與計算。只要善用查表即可輕松學(xué)會。因此，人人皆會使用SPC，已成為21世紀(jì)八
《卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場管理》 壹、課程宗旨 生產(chǎn)管理中強(qiáng)調(diào)效率化，希望以低成本高產(chǎn)出達(dá)到高績效生產(chǎn)效率，但是在這個追求（多/快/好/?。┑倪^程中常常忽略了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理事項，它包括5S/6S的環(huán)境整理與TP
《SPC統(tǒng)計制程管制》 壹、課程宗旨 SPC是統(tǒng)計制程管制，它有別于SQC統(tǒng)計質(zhì)量管制，雖然它稱為「統(tǒng)計」，但是不必使用統(tǒng)計公式與計算。只要善用查表即可輕松學(xué)會。因此，人人皆會使用SPC，已成為21世
DOE實驗計劃(設(shè)計) (包括工業(yè)統(tǒng)計與田口方法) 壹、課程宗旨 DOE是實驗計劃的簡稱，它是Design of Experiment，因任何實驗皆有數(shù)據(jù)Data，將數(shù)據(jù)的整理形成DOE前表，再經(jīng)由統(tǒng)
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改善的方法技巧與落實 壹、課程宗旨與目的 質(zhì)量管理十分重要，它影響產(chǎn)品的市場/品牌/銷售。國際間用「無質(zhì)量，即無銷售」（No Quality，No Sales）做為口號。事
第×棒 英文名稱 中文名稱 功 能 ××面QIE 第一棒 QFD 品質(zhì)機(jī)能展開 將客戶抱怨/需求轉(zhuǎn)成設(shè)計點與製造點 客戶面QIE 第二棒 FMEA 失效模式效應(yīng)分析 設(shè)計點與製造點做問題分析解決策略
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