圖片說明：第16屆《大商崛起》北大總裁班：“團隊不合伙，遲早會散伙！”合伙人制該怎么干?股權(quán)分配制的6大形式、合伙人進出機制讓骨干員工變老板，業(yè)績暴漲?總裁班學(xué)員滿懷期待，黃財神（黃會超老師）分享中！
圖片說明：『匯智谷智業(yè) 第16屆《大商崛起》總裁班』【場景體驗營銷布局】的1個重要方法、3大關(guān)鍵要點、5大軟飾如何搭配、3類產(chǎn)品如何布局，樣板房如何更新及大數(shù)據(jù)采集......黃財神（黃會超老師）正
圖片說明：【生意做不大的5大原因之一】——戰(zhàn)略原因：?廠商矛盾：如發(fā)生廠商矛盾，道理永遠在廠家，弱者要妥協(xié)。?看不到未來三五年，不會三五年布局。?.……?……?…… 【留住客戶，首先不要報價?】 【
圖片說明：【生意做不大的5大原因之一】——戰(zhàn)略原因：?廠商矛盾：如發(fā)生廠商矛盾，道理永遠在廠家，弱者要妥協(xié)。?看不到未來三五年，不會三五年布局。?.……?……?…… 【因為你這3句話，顧客全都下單了
圖片說明：【生意做不大的5大原因之一】——戰(zhàn)略原因：?廠商矛盾：如發(fā)生廠商矛盾，道理永遠在廠家，弱者要妥協(xié)。?看不到未來三五年，不會三五年布局。?.……?……?…… 【客戶進店問價后就走了，怎么破？
圖片說明：【生意做不大的5大原因之一】——系統(tǒng)問題：?終端系統(tǒng)不完善。?組織架構(gòu)、薪酬系統(tǒng)不健全。?……?……?……——第16屆《大商崛起》總裁班 【終端門店導(dǎo)購接客簽單標(biāo)準(zhǔn)流程?。ńㄗh收藏）】 【
圖片說明：【生意做不大的5大原因之一】——系統(tǒng)問題：?終端系統(tǒng)不完善。?組織架構(gòu)、薪酬系統(tǒng)不健全。?……?……?……——第16屆《大商崛起》總裁班 【門店逼單，營銷大師干貨分享?。ㄖ档檬詹兀?【文
圖片說明：【生意做不大的5大原因之一】——系統(tǒng)問題：?終端系統(tǒng)不完善。?組織架構(gòu)、薪酬系統(tǒng)不健全。?……?……?……——第16屆《大商崛起》總裁班 【家居建材客戶電話邀約難！怎么辦？】 【文章分享】
圖片說明：圖片說明：【大商是怎樣煉成的?】首先省己察勢，理解大商之道，破解生意做不大原因，制定盈利模式，掌握20大智慧，直面行業(yè)趨勢……之后順勢而謀，堅決實行終端標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)全網(wǎng)營銷，建立狼性團隊…
圖片說明：第15屆《店長覺醒》蘇州站現(xiàn)場:【店長如何訓(xùn)練員工】共10大方法，其中情景演練如何做才有效:?整理門店最難搞定的10-20個客戶抗拒；?將其做成20張不同的卡片；?找到20個相應(yīng)解決方
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