在江蘇無(wú)錫有這么一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，這家企業(yè)主要是做工裝定制的，在行業(yè)中有一定的影響力。當(dāng)時(shí)服裝定制主要是由服裝定制方，選擇好款式和樣式，然后由服裝企業(yè)來(lái)進(jìn)行打樣，打樣合格后，然后由定制服裝企業(yè)根據(jù)服裝企業(yè)提供的服裝大小型號(hào)，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，最后交給服裝企業(yè)安排生產(chǎn)。在整個(gè)行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，服裝企業(yè)提供的服裝型號(hào)，由過(guò)去的三個(gè)型號(hào)發(fā)展到六個(gè)型號(hào)，這是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中市場(chǎng)選擇的結(jié)果。無(wú)錫這家服裝企業(yè)的老板發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者的這個(gè)需求，于是較早提出為客戶(hù)量身定制。這樣的做法，打破了原有的商業(yè)模式，打破了很多企業(yè)認(rèn)為絕對(duì)不能做的事情，同行認(rèn)為這樣做只能是虧損，大家都在等著看這家企業(yè)的結(jié)果?？墒菬o(wú)錫這家企業(yè)不光這樣做了，而且企業(yè)還成功了，。企業(yè)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，很快在行業(yè)內(nèi)建立了一席之地，并只用了兩年的時(shí)間企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大了5倍。當(dāng)然今天的服裝企業(yè)的服裝定制，方法已經(jīng)基本是按照這樣做了，但是在當(dāng)時(shí)這樣做還是絕對(duì)不可以的事情。

打破絕對(duì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講從大的方面是市場(chǎng)發(fā)展的需要，從企業(yè)來(lái)講是企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出的一個(gè)非常好的方法，打破絕對(duì)也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展尋找企業(yè)問(wèn)題的一個(gè)非常好的辦法，那個(gè)是企業(yè)的絕對(duì)的不可變的，尤其那個(gè)是行業(yè)絕對(duì)的不可變的，都是打破和改變的對(duì)象。案例中的這家企業(yè)可以將是他們改變了整個(gè)行業(yè)的操作流程，換句話講，是他們創(chuàng)造了新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。誰(shuí)能夠創(chuàng)造下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就能創(chuàng)造第下一個(gè)奇跡。動(dòng)態(tài)調(diào)整就是要我們的企業(yè)，站在運(yùn)動(dòng)發(fā)展的角度，對(duì)現(xiàn)行的方法進(jìn)行調(diào)整改善，已使用市場(chǎng)發(fā)展的新需求。