深度營銷----影響渠道效率的七個關(guān)鍵點關(guān)鍵詞：*對市場的不可預(yù)知性*獨立變量對市場的影響*戰(zhàn)略自由度*渠道終端效率 第一：準(zhǔn)備是否充分？*所有層級的相關(guān)人員是否明白？1、達(dá)到什么目的？2、為什么？3
終端銷售的意義 終端銷售意義何在，實現(xiàn)銷量嗎？絕不是。十個零店業(yè)代一個月的銷量趕不上一個大批發(fā)戶一張訂單，中國的市場特點（面積廣，售點分散）決定了誰也不可能完全跨過中間環(huán)節(jié)靠終端直銷做銷量。 ——終端
從員工忠誠到經(jīng)銷商忠誠 21世紀(jì)是渠道決勝的時代，誰能讓經(jīng)銷商對企業(yè)高度忠誠，誰就能占據(jù)市場的領(lǐng)先位置。按照古語所說：“工欲善其事，必先利其器”，企業(yè)要培養(yǎng)經(jīng)銷商的忠誠度，首先就需要培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠
考核經(jīng)銷商的業(yè)績是渠道管理的重要的內(nèi)容，決不能忽視，廠家可據(jù)此反思過去和展望未來。廠家若忽略對經(jīng)銷商的考核，就難以掌控經(jīng)銷商，渠道問題難以發(fā)現(xiàn)，廠家會處于被動地位，最終會被經(jīng)銷商牽著鼻子走；而且廠家制
奧運會作為人類歷史上最大規(guī)模的體育盛會，受到了全球的注目。現(xiàn)代奧運會已經(jīng)不是單純的體育盛事，歷屆奧運會通過與營銷的完美結(jié)合，而成為展示人類經(jīng)濟、社會和文明的盛會。奧運會營銷成為奧運會成功舉辦的一個重
360度領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力模型的六種能力1．人們對領(lǐng)導(dǎo)人的評價和期許作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，究竟需要哪些能力呢？在現(xiàn)實生活中，人們經(jīng)常會對領(lǐng)導(dǎo)人做出如下的一些評價和期許：Æ 領(lǐng)導(dǎo)人要有超速成長的
分粥的故事有7個人要分一桶粥。這桶粥不夠7個人吃，他們就選出了一位比較厚道、相對公平的人來分。前3天分得很公平，可是4天后就發(fā)生了變化。有人開始拍分粥人的馬屁，也有人開始賄賂分粥人，結(jié)果，與分粥人的關(guān)
管理的內(nèi)涵（一）管理的定義初級經(jīng)理人擔(dān)任重要的管理職責(zé)，而管理的實質(zhì)就是把一件事情協(xié)調(diào)做好。如果這件事情太復(fù)雜、太龐大、成分太多，為了管理的方便，就要把它細(xì)分為各種各樣的機構(gòu)、組織，但是這樣的分工會帶
經(jīng)理人的危機（一）初級經(jīng)理人的未來初級經(jīng)理人在被提拔之前是業(yè)務(wù)高手和技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)能力突出，但是他們對處理團隊問題不是很擅長。這些主管就像瀕臨滅絕的大熊貓，不能很好地適應(yīng)環(huán)境，需要被保護起來，如果保護
物競天擇，適者生存達(dá)爾文是一位著名的生物學(xué)家，他的生物進化論也是劃時代的。達(dá)爾文當(dāng)年在做生物進化理論研究的時候，發(fā)現(xiàn)地球的生命已經(jīng)有幾十億年，可是目前世界上所存在的生物最多不過幾十萬年、上百萬年，而人
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
