中國(guó)正經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式全面轉(zhuǎn)型的時(shí)代，伴隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，中國(guó)的人力市場(chǎng)同樣呼喚著價(jià)值結(jié)構(gòu)的變革，從“用工荒”到“用人荒”，均從側(cè)面反映了企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)對(duì)人才的渴求、對(duì)人力資源的重視。升級(jí)時(shí)代
我欣賞并崇敬場(chǎng)上勇猛的斗士，但我不會(huì)登場(chǎng)撕殺，因?yàn)槲抑溃业穆氊?zé)是要保證戰(zhàn)爭(zhēng)的全面勝利！在他們疲憊的時(shí)候，我的精神，我們共同的目標(biāo)將成為他們繼續(xù)奮斗的動(dòng)力！因?yàn)槲以缫殉蔀樗麄兩眢w和靈魂的一部分！我
不同定位下的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)若因?yàn)槿∩岫幌嗳荩敲催@樣的定位就具有獨(dú)特性。戰(zhàn)略定位設(shè)定了取舍的原則，這些原則界定了各個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)如何配稱并整合到一起，從運(yùn)營(yíng)活動(dòng)系統(tǒng)的角度來(lái)看待戰(zhàn)略，會(huì)更清楚為什么組織結(jié)構(gòu)，系
最近在報(bào)紙上看到一篇文章，上面有這么一段話：“民生問(wèn)題的嚴(yán)重性正在導(dǎo)致社會(huì)失序。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)和民生問(wèn)題嚴(yán)重脫節(jié)。中國(guó)的改革開(kāi)放的初衷，首先就是要解決人民的民生問(wèn)題，鄧小平把此形象地稱為 “ 溫飽
客戶：廣州精博生物科技有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/12/11 0:00:00 團(tuán)隊(duì)管理者如何有效地踐行和傳承企業(yè)的文化，并把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為有效的管理手段 團(tuán)隊(duì)管理者如何有效進(jìn)行績(jī)
客戶：東莞鴻駿膳食管理集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2011/11/10 0:00:00 聽(tīng)李老師的課程，就像經(jīng)過(guò)一次心靈的大餐，感謝老師的付出，給人以震撼的同時(shí)又能有效指導(dǎo)我們的實(shí)際工作，我想
客戶：重慶莊虹集團(tuán) 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2011/5/15 0:00:00 以前我總是感覺(jué)公司一些老員工“不聽(tīng)話”，多次溝通也不見(jiàn)什么改變，自己很著急，聽(tīng)了李老師的課程之后，我恍然大悟，明白
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