前言作為營銷管理者，越發(fā)感覺市場競爭的激烈，總是有解決不完的問題，老客戶總是難以平穩(wěn)的業(yè)務(wù)合作。面對下游客戶，如今越來越挑剔，銷售員總是疲于奔波與各區(qū)域市場，身心疲憊，面對來自市場和公司的重重壓力，面
為實踐咨詢式培訓(xùn)的理念，向蘇平老師看齊，在前期與某一客戶高層溝通關(guān)于中層培訓(xùn)基礎(chǔ)上，今天與其下屬兩車間主任溝通并簡單訪談。溝通并不刻意，一切在聊天氣氛中進行。當(dāng)他們了解關(guān)于培訓(xùn)的事情事，眼前一亮，很是
2011年11月12-13日，在杭州淘寶網(wǎng)培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)師沙龍5周年論壇，收獲多多，回想著，每天都有感動，確實需要學(xué)習(xí)的太多太多，在這里認(rèn)識了來自全國100位優(yōu)秀的培訓(xùn)師，而且自己的一些思想和實踐做
不知多少次，在公司內(nèi)部還是與客戶與朋友等各層次人員溝通中，聽到這樣的話“強將手下不弱兵”。也有管理者常說“一頭狼帶領(lǐng)的羊群一定可以戰(zhàn)勝一頭羊帶領(lǐng)的狼群”。其實這些觀點本質(zhì)沒有對錯之分，但是在一定的情境
為實踐咨詢式培訓(xùn)的理念，向蘇平老師看齊，在前期與某一客戶高層溝通關(guān)于中層培訓(xùn)基礎(chǔ)上，今天與其下屬兩車間主任溝通并簡單訪談。溝通并不刻意，一切在聊天氣氛中進行。當(dāng)他們了解關(guān)于培訓(xùn)的事情事，眼前一亮，很是
讀《基于價值鏈產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟的思考》談供應(yīng)鏈管理<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:off
最近在看一些關(guān)于銷售技巧培訓(xùn)的課程和書籍，也獨到很多實用和自己使用過的一些方法。銷售技巧作為銷售員的應(yīng)用工具，其實很好去掌握并運用。但今天是一個變革的年代，市場競爭中得變化特別的快，技巧如果從技術(shù)創(chuàng)新
今天是本月最后一天了，今天上午與兩個新銷售員溝通，并對他們做了一些即興指導(dǎo)。其實培訓(xùn)不一定就非要嚴(yán)格的在會議室正規(guī)進行。我認(rèn)為更重要的是員工的直接上司的輔導(dǎo)很重要。那么到底如何實現(xiàn)快速的學(xué)習(xí)并達到效果
今天是本月最后一天了，今天上午與兩個新銷售員溝通，并對他們做了一些即興指導(dǎo)。其實培訓(xùn)不一定就非要嚴(yán)格的在會議室正規(guī)進行。我認(rèn)為更重要的是員工的直接上司的輔導(dǎo)很重要。那么到底如何實現(xiàn)快速的學(xué)習(xí)并達到效果
由于目前整個化纖行情的不景氣，企業(yè)競爭核心為人才的競爭，是管理的競爭。本月27--28為四川德泉化纖企業(yè)一線員工進行《成為最有執(zhí)行力職場精英》的培訓(xùn)。有些感悟。面對的學(xué)員文化比較低，年齡比較大。所以講
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