前言作為營(yíng)銷(xiāo)管理者，越發(fā)感覺(jué)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，總是有解決不完的問(wèn)題，老客戶總是難以平穩(wěn)的業(yè)務(wù)合作。面對(duì)下游客戶，如今越來(lái)越挑剔，銷(xiāo)售員總是疲于奔波與各區(qū)域市場(chǎng)，身心疲憊，面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)和公司的重重壓力，面
為實(shí)踐咨詢式培訓(xùn)的理念，向蘇平老師看齊，在前期與某一客戶高層溝通關(guān)于中層培訓(xùn)基礎(chǔ)上，今天與其下屬兩車(chē)間主任溝通并簡(jiǎn)單訪談。溝通并不刻意，一切在聊天氣氛中進(jìn)行。當(dāng)他們了解關(guān)于培訓(xùn)的事情事，眼前一亮，很是
2011年11月12-13日，在杭州淘寶網(wǎng)培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)師沙龍5周年論壇，收獲多多，回想著，每天都有感動(dòng)，確實(shí)需要學(xué)習(xí)的太多太多，在這里認(rèn)識(shí)了來(lái)自全國(guó)100位優(yōu)秀的培訓(xùn)師，而且自己的一些思想和實(shí)踐做
不知多少次，在公司內(nèi)部還是與客戶與朋友等各層次人員溝通中，聽(tīng)到這樣的話“強(qiáng)將手下不弱兵”。也有管理者常說(shuō)“一頭狼帶領(lǐng)的羊群一定可以戰(zhàn)勝一頭羊帶領(lǐng)的狼群”。其實(shí)這些觀點(diǎn)本質(zhì)沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，但是在一定的情境
為實(shí)踐咨詢式培訓(xùn)的理念，向蘇平老師看齊，在前期與某一客戶高層溝通關(guān)于中層培訓(xùn)基礎(chǔ)上，今天與其下屬兩車(chē)間主任溝通并簡(jiǎn)單訪談。溝通并不刻意，一切在聊天氣氛中進(jìn)行。當(dāng)他們了解關(guān)于培訓(xùn)的事情事，眼前一亮，很是
讀《基于價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟的思考》談供應(yīng)鏈管理<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:off
最近在看一些關(guān)于銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的課程和書(shū)籍，也獨(dú)到很多實(shí)用和自己使用過(guò)的一些方法。銷(xiāo)售技巧作為銷(xiāo)售員的應(yīng)用工具，其實(shí)很好去掌握并運(yùn)用。但今天是一個(gè)變革的年代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得變化特別的快，技巧如果從技術(shù)創(chuàng)新
今天是本月最后一天了，今天上午與兩個(gè)新銷(xiāo)售員溝通，并對(duì)他們做了一些即興指導(dǎo)。其實(shí)培訓(xùn)不一定就非要嚴(yán)格的在會(huì)議室正規(guī)進(jìn)行。我認(rèn)為更重要的是員工的直接上司的輔導(dǎo)很重要。那么到底如何實(shí)現(xiàn)快速的學(xué)習(xí)并達(dá)到效果
今天是本月最后一天了，今天上午與兩個(gè)新銷(xiāo)售員溝通，并對(duì)他們做了一些即興指導(dǎo)。其實(shí)培訓(xùn)不一定就非要嚴(yán)格的在會(huì)議室正規(guī)進(jìn)行。我認(rèn)為更重要的是員工的直接上司的輔導(dǎo)很重要。那么到底如何實(shí)現(xiàn)快速的學(xué)習(xí)并達(dá)到效果
由于目前整個(gè)化纖行情的不景氣，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心為人才的競(jìng)爭(zhēng)，是管理的競(jìng)爭(zhēng)。本月27--28為四川德泉化纖企業(yè)一線員工進(jìn)行《成為最有執(zhí)行力職場(chǎng)精英》的培訓(xùn)。有些感悟。面對(duì)的學(xué)員文化比較低，年齡比較大。所以講
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