蔣觀慶,蔣觀慶講師,蔣觀慶聯(lián)系方式,蔣觀慶培訓師-【中華講師網】
微咨詢模式打造銷售及管理技能
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一日,某培訓師交流群,又看到有老師被T出,于是我就發(fā)言啦,怎么老T人啊。管理員就說,他違規(guī)了。很納悶,這個群看是群規(guī)很嚴,有2000號老師和助理在群。每天有新人加入,有有幾個唄踢出。正常嗎?于是幾個老
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四,連續(xù)成交這次的成交其實是下一次銷售的開始。就像太陽,落山的時候,也就是下一個朝陽即將升起。但至于明天會不會升起,你看不看得到,那要看天氣了。每一次銷售的結束,其實誰的心理壓力最大,這時候就是銷售員
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一,創(chuàng)造價值在中國工業(yè)品營銷培訓導師丁興良老師的理解中,我把“探尋需求”改為“創(chuàng)造價值”,因為創(chuàng)造價值包含需求。在科特勒的營銷理論中提到顧客過渡價值這個概念,而德魯克先生后來提出營銷就是創(chuàng)造顧客價值。
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一,建立信任為什么要建立信任呢?因為客戶選擇的余地多了。天下的生意99%不是獨家生意。因為你不是客戶唯一的菜的時候,信任就非常重要,為什么你的產品好,價格低,但客戶就是不買你的帳呢?為什么你的對手價格
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連續(xù)在企業(yè)營銷的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年,終于在歲末的時候,暫時離開了營銷一線,而是站在營銷外再來反思營銷,反思10年走的路。在今天這樣一個變革和不確定時代下,營銷思路和行為必須根據環(huán)境變化
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連續(xù)在企業(yè)營銷的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年,終于在歲末的時候,暫時離開了營銷一線,而是站在營銷外再來反思營銷,反思10年走的路。在今天這樣一個變革和不確定時代下,營銷思路和行為必須根據環(huán)境變化
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連續(xù)在企業(yè)營銷的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年,終于在歲末的時候,暫時離開了營銷一線,而是站在營銷外再來反思營銷,反思10年走的路。在今天這樣一個變革和不確定時代下,營銷思路和行為必須根據環(huán)境變化
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經常在與學員課程互動或課后的交流中,有很多從事銷售的朋友和我交流說,自己的性格不適合做銷售,認為自己做不好銷售。每每遇到這樣的問題,我都堅決的告訴大家,銷售和性格沒有關系,為什么?想著自己1999年開
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近來常有學員問起實戰(zhàn)中如何靈活運用SPIN的技巧,現解答如下。如何了解客戶需求——SPIN應用是有前提的,前提是什么呢?1,氛圍建立,關鍵的人確定,關系與信任度,你的賣點要么與買點對上,要么你可以引導
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微咨詢的課程與傳統(tǒng)的短期集訓課程不一樣,傳統(tǒng)的課程2天結束后,學員自己來消化,再培訓的落地上存在很多問題,比如還有有學透,學員在實踐中遇到問題能結合課程的內容。問題在哪?問題不在學員,問題在課程的設計
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