1、課程收益 （1）改善自己的思維模式，提升適應環(huán)境的能力； （2）改變自己的行為模式，增強責任感； （3）悟到生活中陽光心態(tài)的魅力； （4）幫助職員將內(nèi)心驅(qū)動力外化為自發(fā)自動的執(zhí)行力。 2、培訓方
課程大綱 第一講 薪酬管理 1、工資概念的演變 2、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的關(guān)系 2.2 薪酬管理的四大發(fā)展趨勢 （1）更加強調(diào)全面薪酬 （2）更加強調(diào)寬帶薪酬 （3）更
1、課程結(jié)構(gòu)重點：整個課程分為6個部分，執(zhí)行力的基本介紹、執(zhí)行力的一個中心、執(zhí)行力建設的兩個基本點、執(zhí)行力理論的3代演進、執(zhí)行力的4個必須到位、執(zhí)行力的5個著名的經(jīng)典案例。 2、課程預期效果 （1）
1、課程背景 無論是戰(zhàn)略決定成敗，還是細節(jié)決定成敗，其中的根本是企業(yè)中的人和人的素養(yǎng)，員工卓有成效的素養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展核心競爭力的根本所在，是團隊建設和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。該課程是管理大師彼得.德魯
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