如何避免自己成為如下四種類型的人? 第一種:極有才華的窮人; 第二種:沒有位置的能人; 第三種:不做小事的大人; 第四種:極為后悔的老人。 方法一:停止坐而論道,開始起而躬行; 方法二:腳踏實地,以
(1)穩(wěn)定是發(fā)展的前提;(2)積累是發(fā)展的動力;(3)看清眼前的,關(guān)注未來的;(4)態(tài)度是成功的關(guān)鍵要素;(5)機會只留給有準備的人;(6)規(guī)劃是向前,結(jié)果是滯后的;(7)良好的人際關(guān)系是職業(yè)發(fā)展的基
當今社會,離職已是一種非常正常和普遍的現(xiàn)象;特別在高科技行業(yè),就更是司空見慣。 離職,當然有它的意義和價值,有些員工通過離職找到了更好的發(fā)展平臺,有些企業(yè)通過員工離職給企業(yè)帶來了活力。 然而,員工離
生命中的一切成果都源于自己的立即行動; 不要在同一個問題上犯第二次錯誤; 不要在別人再三提醒后才發(fā)現(xiàn)原來真的是自己的問題; 努力和別人為友,不要有意無意地四面樹敵; 風雨過后才有彩虹,能從“過五關(guān),
生活和工作,能“一帆風順”固然很好,但逆境也是人生的一筆可貴財富;做有志之人立常志,否則到最后一定是“兩手空空”;持之以恒,執(zhí)著追求,不輕言放棄,不“三心二意”;好男兒志在四方;生活本是“五顏六色”,
天下沒有“一勞永逸”的美差,收獲需要我們持續(xù)奮斗;“想法 + 方法 + 行動”是人生成功的“不二法門”;在茫茫人海中,能找到自己的知心愛人和知心朋友,實屬“三生有幸”;嚴以律己,寬以待人,“四海之內(nèi)皆
在我們的職場經(jīng)歷中,總會發(fā)現(xiàn)有一些所謂“懷才不遇”的人,他們感慨自己“時運不齊,命運多舛”,感慨自己這匹千里馬總是難以遇到伯樂。 這種現(xiàn)象,我也接觸過一些,據(jù)我觀察,其實真正稱得上“懷了才”而“不被
以下筆者收錄了沙姆海因和威勒蒙給出的項目中的七種主要沖突,和大家分享:(1)項目優(yōu)先級沖突:項目干系人在活動的優(yōu)先順序上有不同意見;(2)行政程序上的沖突:在如何管理項目的問題上發(fā)生的項目管理和行政管
曾聽到一位培訓師問學員一個這樣的問題:“您擔心被人替代嗎?” 其中大部分學員回答的是“擔心”,少部分學員回答的是“不擔心”。 其實,作為一名優(yōu)秀的職場人士,我們的答案應該是“不擔心”;更進一步我們應
農(nóng)夫看到一條蛇咬來了一只青蛙,農(nóng)夫不希望蛇咬青蛙,因此用一塊牛肉干向蛇交換了青蛙。結(jié)果第二天,蛇咬來了兩只青蛙。 從管理學上來說,農(nóng)夫的行為(給了咬青蛙的蛇一塊牛肉干)是對蛇的錯誤(或不期望)行為(